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产品或服务系列或特定的地理区

Posted: Tue Dec 03, 2024 10:38 am
by sadiksojib124
攻击小公司 这一策略在巴西被大型水泥公司广泛采用,这些公司不断降低价格,直到小型区域竞争对手关门为止。 3-攻击领袖 三种替代方案中最复杂且风险最大的一种,它分为五种主要方法: 正面攻​​击 在这种策略中,如果发起挑战的公司认为自己有资源这样做,那么它必须立即全线进攻,即: 提供更优惠的价格; 更高品质的服务、产品和服务; 比领导者在营销和沟通方面投入更多; 拥有更高效的分销网络。

正如我们所说,正面进攻除了风险很大之外,还需要良好的资源储 阿塞拜疆电话号码库 备和非常一致的战略规划。 攻城攻击 这是一种类似于正面攻击的战术,但仅限于领导者领土的合理部分,而不是一次全部。 因此,选择某些类型的公司、域,并同时全力攻击领导者的这部分市场份额。

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这是对敌方领土内多个点同时进行的一系列强力协同攻击。在这种情况下,协调至关重要。 侧击 是的,领导者主导了市场,但总有一部分他们不那么强大。 在这种情况下,我们必须仔细研究市场,发现领导者领地中的空白,可以是地理上的空白,也可以是他没有令人满意地占据的特定细分市场,并对其进行攻击。

侧翼攻击比正面攻击和围攻攻击所需的资源少得多,而且在大多数情况下更容易成功。 间接攻击或海湾通道 间接攻击包括选择避开更强大的领导者。 挑战者不是直接正面交锋,而是间接增加其市场份额,攻击更容易运营且领导者尚未占领的市场。