产品或服务系列或特定的地理区

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攻击小公司 这一策略在巴西被大型水泥公司广泛采用，这些公司不断降低价格，直到小型区域竞争对手关门为止。 3-攻击领袖 三种替代方案中最复杂且风险最大的一种，它分为五种主要方法： 正面攻​​击 在这种策略中，如果发起挑战的公司认为自己有资源这样做，那么它必须立即全线进攻，即： 提供更优惠的价格； 更高品质的服务、产品和服务； 比领导者在营销和沟通方面投入更多； 拥有更高效的分销网络。

正如我们所说，正面进攻除了风险很大之外，还需要良好的资源储 阿塞拜疆电话号码库 备和非常一致的战略规划。 攻城攻击 这是一种类似于正面攻击的战术，但仅限于领导者领土的合理部分，而不是一次全部。 因此，选择某些类型的公司、域，并同时全力攻击领导者的这部分市场份额。



这是对敌方领土内多个点同时进行的一系列强力协同攻击。在这种情况下，协调至关重要。 侧击 是的，领导者主导了市场，但总有一部分他们不那么强大。 在这种情况下，我们必须仔细研究市场，发现领导者领地中的空白，可以是地理上的空白，也可以是他没有令人满意地占据的特定细分市场，并对其进行攻击。

侧翼攻击比正面攻击和围攻攻击所需的资源少得多，而且在大多数情况下更容易成功。 间接攻击或海湾通道 间接攻击包括选择避开更强大的领导者。 挑战者不是直接正面交锋，而是间接增加其市场份额，攻击更容易运营且领导者尚未占领的市场。