China Data

Через несколько месяцев после начала пандемии люди действительно устали от мрачности. маркетинговый контент, реклама с мрачной фортепианной музыкой и электронные письма от брендов о том, как мы все участвуем в этом вместе. В июне мы повторно опубликовали и прорекламировали отчет, и он привлек много внимания. MasterTHIS: Бесплатное цифровое мероприятие по управлению контентом и операциям | Декабрь ЗарегистрироватьсяПерейти к содержимомуИнститут маркетинга контентаРекламаСвязаться с намиПодписатьсяПоискИскать...ИсторииРесурсыТемыИсследованияОбучение и образованиеМероприятияВы пх? [Розовые очки] Роберт Роуз | Опубликовано: Май, | , был одним из лучших продавцов, которых я когда-либо знал.

Он мог работать в комнате, слушая и зная, что сказать, чтобы Список телефонных номеров Колумбии поддержать интерес и повысить ценность разговора. Не менее важно, он точно знал (я имею в виду). точно) когда закончить встречу и уйти за дверь. Это похоже на шоу-бизнес: «оставьте их желать большего». Любой, кто сталкивался с плохим продавцом, видел обратное – классический момент, когда представитель не знает, как поступить. ответьте «да». Клиент обычно подразумевал или даже открыто говорил, что заинтересован в следующем шаге, а торговый представитель продолжает переоценивать возможности, преимущества, скидки и дополнительные услуги – все это не является необходимым.



последствия случаются, когда мы перепродаем что-то. Во-первых, мы отговариваем покупателя от решения о покупке. продукт, и это заставило клиента внезапно усомниться в том, соответствует ли эта дорожная карта его потребностям. Второй эффект почти так же плох, поскольку торговый представитель очень хочет убедиться, что «нет сюрпризов», которые могут привести к перепродаже, продолжая предлагать. все больше и больше преимуществ, пока клиент, наконец, не скажет: «Стоп». К тому времени торговый представитель часто устанавливает настолько нереалистичные ожидания, что они обречены на провал.