Trello是一款非常受欢迎的工具，可供团队以可视化方式组织项目。它允许您使用简单的拖放用户界面构建板以及列表和任务。它可以轻松确定谁在做什么以及要完成什么。团队可以设定截止日期以及附加文件，甚至可以对特定任务发表评论，确保整个项目期间的沟通保持一致。
“影响力营销的真正生产力来自于智能任务 法国 whatsapp 电话号码列表 管理，并确保团队不会超负荷，从而带来一致的高质量结果。”
House Of Marketers董事总经理 Inigo Rivero
另一个有用的软件和理想的工具是Asana，它提供了管理任务的高级功能。Asana 允许团队分配任务、监控截止日期并监控项目进度。可视化时间线在说明各种任务如何相互关联以及确定延迟的原因方面特别有用。对于涉及足够多活动部分的大型项目或团队，Asana 的功能可以确保一切顺利进行。
提高团队生产力时间跟踪工具
时间管理对于确保项目按时完成和遵守最后期限至关重要。提高生产力的一种方法是将项目管理软件与时间跟踪工具（如Toggl）集成。Toggl 帮助团队跟踪他们在每个项目上花费的时间，帮助识别效率低下的领域并实施改进。
“是的，经常离开工作岗位实际上会降低你的工作效率。我知道我总是处于不同的情况和空间（我的团队也是如此），这意味着要明白这些环境可能会分散注意力。我确保每小时结束时花 5 分钟时间出去呼吸新鲜空气、放松一下，或者只是让团队安静下来。这有助于确保我的思绪不会被周围的一切所困扰，并让我能够更好地与团队合作。”
