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该集团还与 equalpride 组织合作开展 #LoveTravels 活动，以促进 LGBTQ+ 群体之间的旅行。 万豪酒店集团网站 树立包容性形象 组织吸引多元化员工的一个方法是确保其网站对所有人都友好。网站图片是否提倡多元化或反映过时的刻板印象？ 考虑一下组织形象的其他投射方式。办公室是什么样子的？张贴了什么海报？外出旅行时使用什么图像？形象越具包容性，组织就越有可能吸引多元化的员工队伍。 Aspire Recruitment 全球董事总经理 Terry Payne 在DMI 播客中表示： “公司（和客户）需要确保他们的多元化和包容性政策可供所有人查看，并且他们是一个多元化的招聘人员。


” 2. 领导者 组织领导者可以通过以：相关数据库 高层领导 愿意改变 自上而下引领 促进多样性和包容性绝不能只是企业例行公事。它需要融入企业文化的各个方面，从董事会开始。通过自上而下的领导，企业领导者可以在其行动和决策中树立多样性和包容性的榜样。 愿意改变 管理者有时倾向于聘​​用或提拔那些“看起来”与他们相似或有相同意见和观点的人。 如果员工队伍不够多元化，员工无法接触到不同的观点，这种情况就会持续下去。通过多样化招聘方式，并尝试与被排斥的群体接触，组织可以确保他们从多元化技能和态度中获益。 做出这一改变可能会让一些组织感到不舒服。



人们必须愿意承认其他人经验的有效性，并摆脱过去认为某些种族或群体比其他种族或群体“优越”的观念。 例如，如果一家公司想要吸引年轻人才，管理者就需要接受这样一个事实：团队中最聪明的人可能比他们更年轻。 也许团队领导者会比他们领导的人更年轻。或者人们可能会与想法与他们截然不同的人一起工作。这可能会让一些人感到焦虑，但如果每个人都关注团队的成功而不是个人的成就，他们就会发现，当团队获胜时，每个人都会获胜。 “多元化包容性的一个隐藏因素是政治觉醒。我们谈论不同的种族背景，但年龄是其中最重要的一个因素，”特里·佩恩说。