业务目标和数字绩效

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Bhinder
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Joined: Tue Dec 10, 2024 3:13 am

业务目标和数字绩效

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数字绩效中任何行动的最终目标都必须是尽可能为业务的最终战略结果做出贡献。如果最终数字没有改善,那么每个月的付费媒体活动就没有意义。

忽视不同媒体(SEM、社交广告等)对公司真 新加坡 whatsapp 手机号码列表 实业绩的贡献可能会导致我们陷入渠道之间的蚕食。一个常见的例子是会员活动。

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联属网络营销活动的示例
在某些垂直领域,我们在进行该领域的测试后可以观察到,对会员资格的投资并没有改善或没有对最终结果产生积极的贡献。然而,由于联属网络营销商在转化路径中的地位及其归因模型,联属网络营销平台通常会表明存在来自他们的转化。我们在本文中更详细地解释了我们对会员资格的看法。

在这些情况下,如果我们不观察和监控最终结果,而是根据对筒仓(联属营销活动)的分析来做出决策,我们将错误地相信“它们有效”并为它们提供更多投资。最后,这将导致投资增加,但不会产生更多账单,从而对业务产生负面影响。相反,如果我们对结果进行整体分析,我们会倾向于减少甚至取消投资,从而对业务产生积极的影响。

我们有同样的例子,SEO 和 SEM 之间的永恒困境。对于在有机层面上处于非常有利地位的成熟企业来说,开放投资活动可能会蚕食有机结果,从而产生“不必要的”成本。在这种情况下,我们必须评估最终结果中是否存在增量计费,以及当我们开展活动时增量计费的程度如何。筒仓分析将使 SEM 部门相信活动效果良好,并继续或增加投资。只有“混合”分析或 360 度方法才能考虑到经济努力并未完全盈利的可能性,并提出新的行动途径。


如果搜索引擎营销 (SEM) 和搜索引擎优化 (SEO) 的工作在相同的方法下保持一致,那么将做出有助于改善整体结果的决策。

这样,SEO 资源就可以分配给与拍卖成本高或无法从付费媒体活动中获利相关的术语。
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