我的重做:为下载设计套件时尚未准备好销售的所有潜 在客户制定 台湾电话号码资料 后续计划。结论:没有留下任何潜在客户。培养潜在客户与创造潜在客户一样都是一个挑战。4。关注与收入相关的指标,例如合格的潜在客户和成交率我看到很多文章的标题都是这样的:“如何在 12 天(或更少!!)内生成 100,000 个潜在客户。”我们都想要潜在客户。这就是我们所衡量的。这是我们的老板问我们的问题。这是投资者和董事会成员在询问营销团队的有效性时想知道的内容。

但“领先”只是一个空洞的虚荣指标。正如我们的品牌套件产生的大量潜在客户所显示的那样,您可以为销售团队带来大量潜在客户,但其中大量潜在客户却无法为您的公司带来收入。事后看来,我们应该做得更好工作跟踪“合格的销售线索”,而不仅仅是我们推动销售的销售线索总数。我的重做:更多地关注合格的销售线索、成交率和其他与收入相关的指标。要点:“销售线索”(本身) )是衡量成功的不完整指标营销活动。事实上,收入是唯一真正重要的指标。