出 除了监控现金流和详细列出所有

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继续阅读，您会发现将这些技巧付诸实践比看起来更简单！ 1.监控现金流 现金流量代表企业在一段时间内收到和支出的金额。换句话说，就是他的动作，因为公司的资源不会坐以待毙，对吗？ 它们用于支付账单、购买新的投入、工具等等。因此，有必要经常监控这些动向，以了解资金的去向。 2. 费用明细 仅仅了解公司的财务控制是什么还不够，有必要详细说明企业维持运营所需的所有费用。

这包括固定成本——租金、电力、互联网、工具等。 ——以及 阿尔巴尼亚电话号码库 变量——修理、奖金等等。 无论如何，细节可以让我们了解该组织的运营支出是多少，以及是否可以在不影响绩效的情况下进行一些削减。 例如，通过详细说明费用，您可以发现您的销售团队在销售拜访期间的支出超出了应有的支出。使用此信息，您可以调查原因并制定计划以防止这种情况继续发生。 3. 监控资金流入和流费用之外，非常密切地监控公司金库进出的所有资金也至关重要。



事实上，不要错误地认为一笔小开支不值得写下来，好吗？ 最终，它们可以积累起来，成为一个巨大的雪球。与此同时，您可能会发现不知道钱从哪里来，却发现这些钱来自您忘记支付的账单。 因此，记下任何收入或额外费用，即使只是 1 雷亚尔。您是否支付了未预见到的奖金或佣金？写下来！ 4. 公司和个人财务分开 例如，销售团队拜访客户的费用——燃油、车辆维护、住宿等。