受财政政策紧缩和高通胀影响，全球经济增长放缓，迫 以色列手机号码数据库
使许多公司重新。
广告预算通常最先被削减。
数字媒体已经感受到压力。YouTube、Twitter 和 Facebook 等平台报告 称， 2022 年最后一个季度的广告销售额出现下滑。
尽管前景不容乐观，付费社交广告仍然是企业增长的主要动力，预计2022 年美国社交媒体广告支出将达到 806 亿美元。这占美国数字广告总支出的一半以上，占北美广告总支出的近20% 。
这为那些追求效率的企业提供了机会。品牌如何在预算减少的情况下最大限度地发挥其营销能力？
答案：将数据和创意结合在一起的新角色。
创意策略问题
随着我们逐渐走向隐私至上、针对性更低的营销环境，创意人才将成为付费社交的最大杠杆。增长最快的品牌得到了最佳媒体购买者和优秀创意人才的支持，这一成功组合造就了推动增长的有效营销活动。
然而，这两个团队往往各自为政。创意团队只能在缺乏媒体购买洞察力的情况下做出决策。媒体购买者也很难将创意需求反馈给创意团队。
结果是：两个部门无力尽其所能地开展工作。
那么如何弥合创意人员和媒体购买者之间的差距呢？
进入创意策略师
最精通数字技术的品牌已经创造了一个新角色来解决这一挑战：创意策略师。
但是创意策略师与首席营销官、创意总监或增长策略师有何不同？
Indeed.com将创意策略师定义为“专注于改善公司整体营销和广告计划的营销专业人士”。但这并不能完全概括该角色的广度。
创意策略师是品牌左脑与右脑之间的桥梁。
创意团队（右脑）专注于制作有效广告所需的创造力和创新。另一方面，媒体团队（左脑）则专注于分析、广告效果和业务目标。
媒体购买者掌握广告效果和业务目标的数据。但他们不一定知道如何更快地创建新的迭代或提供洞察。
创意策略师领导那些定义信息并最终制作广告的人——文案、插画师、设计师、编辑。他们还充当创意与左脑的联系。优秀的创意策略师知道如何查看数据，将其分解为可操作的见解，并将这些知识转化为新广告。
简单来说，创意策略师将情感与逻辑融为一体，在创意理论与媒体现实之间寻找最佳平衡点，从而实现营销效果的最大化。
创意策略师该做什么和不做什么
仔细定义每个部门的角色，使他们能够发挥自己的优势，同时尽量减少弱点。试图做所有事情的人最终会一事无成。创意策略师也是如此。
创意策略师并不声称自己是两个领域的专家。理想情况下，媒体和创意是分开的，但绝不能分开。相反，创意策略师促进两极之间的协作和流动。正是这种谨慎的合作关系让企业能够充分利用业务战略和创意创新。
创意策略师不负责收集和解读数据。媒体购买者会重点介绍趋势和问题，而创意策略师则会帮助分享创意见解，并将问题置于更好的背景中，以制定未来迭代的计划。
增强你的创意策略师的能力
Motion 允许您创建报告，帮助您轻松识别创意表现的关键驱动因素。
当今的顶级品牌已经充分利用了数据驱动的创意，而明确的创意策略师是弥合媒体购买者和创意人员之间差距的最有效方法。
处理这一新角色的方法有很多，但最终还是取决于您的人才团队是否拥有应对新媒体环境挑战的正确工具。正如艺术总监需要文案撰写人一样，创意策略师也需要被授权执行解决方案。
第 2 部分
这是三篇系列文章中的第二篇。第一篇文章解构了创意策略师的角色，可在此处找到。
2022 年，创意策略师成为营销部门最关键的职位之一。随着监管机构对定向广告施加更多限制，组织做出回应，将创意推到最前沿。这就是创意策略师发挥作用的地方。
创意人才已成为付费社交中最强大的杠杆之一，但往往被排除在决策过程之外。创意策略师充当媒体购买者和创意团队之间的桥梁，将创意与数据相结合，制作出成功的广告。
为了更好地理解创意策略过程，我们需要了解创意冲刺。
创意冲刺
逻辑和创造力看似截然相反，但优秀的创意策略师知道这两者紧密相连。这一理念构成了创意冲刺的支柱，创意冲刺是创意策略师用来快速解决问题的框架。
简而言之，创意策略师采用数据驱动的方法来测试假设是否符合预期目标。他们查看之前的结果以识别问题区域，并利用这些洞察来开发和微调创意解决方案。
创意冲刺分为四个步骤：
