说到独立渠道：在你的计划中创建不同的渠道是值得的。因此，我指的是你用于员工倡导计划的工具中的渠道。这些渠道通常按目标受众或主题级别进行组织。想想市场层面，例如零售渠道。这完全取决于你提供的服务或你在员工倡导计划中纳入的服务类型。
另请阅读：如何让最挑剔的人也对员工倡导充满热情
这样可以防止人们因为内容过于泛泛而放弃。而且，您可以更好地根据目标受众定制内容。例如，为销售团队提供有助于他们建立自身思想领导力的内容，同时用能引起他们共鸣的示例和故事来激励（潜在）客户。
. LinkedInTok——视频充斥你的时间线
我们越来越多地看到的一个趋势是视频，尤其是LinkedIn 视频。这些视频销量火爆，在人们的时间线上占据了越来越重要的位置。它们越来越像 TikTok 的内容，但提供了独特的机会，尤其是让员工可以通过解释服务或产品发挥核心作用。想象一下像这样的解释性视频，其定时字幕与视频相得益彰。这为在移动时间线上脱颖而出提供了绝佳的机会，近 60% 的 LinkedIn 用户会在移动时间线上滚动浏览（TheB2BHouse，2024 年）。但不要让它太过普通——这是一个具有个性化的商业平台。它不是 TikTok 或 Instagram。
从UGC到EGC
我们经常被要求更好地利用用户生成内容 (UGC)，让企业时间 印度尼西亚电话营销数据 线更加人性化和透明化。这当然听起来很棒，尤其是如果网红能够创作引人入胜的内容，并与公司时间线精心打造的营销形象相契合的话。但员工生成内容 (EGC) 的效果略好一些，而且无论对于 B2B 还是 B2C 平台来说，都更具吸引力。人们不再需要精心雕琢、完美的营销宣传，而是需要真人讲述的真实故事。
通过利用自己的员工来展示公司的
价值观和文化，你不仅可以创造更真实的内容，还能提高参与度。此外，员工拥有自己的人脉网络，这意味着你的信息可以传播到你自己的渠道之外。最棒的是？当你的团队自豪地分享他们的经验时，你不仅会吸引顾客，还会吸引新的人才。像HEMA、Albert Heijn和KLM这样的大品牌正在有效地做到这一点。HEMA让员工制作了幽默的视频来突出产品，而Albert Heijn则分享了一段视频，其中员工重点介绍了2024年的亮点。KLM则通过“平台之王桑德”提供了真实的幕后花絮。或者，你也可以像我的同事Alex一样，在每周的社交视频中分享最新的社交资讯。
我可能漏掉了什么。正如我所说，这是基于我们在为客户工作中观察到的情况。您是否看到了其他新兴趋势或发展？欢迎分享！请保持真实，不要过多使用人工智能。LinkedInTokje 也可以，只要它有足够的 EGC 即可。