例如：如果需要建造一个设施以降低成本，成员可能会寻找替代且 瑞士号码 更便宜的方式来为其提供能源。如果这个目标不明确，他们可以选择任何形式的能源供应。 5W2H 电子表格 确定谁将在您的项目中做什么 3- 谁？ 有必要将团队的每个成员作为一个整体列出，并针对每项具体任务确定谁负责。
此外，如果涉及律师、顾问、检查员、供应商甚至客户等外部参与者，什么。 4-哪里？ 事情会在哪里发生？重要的是要清楚哪里会发生变化或改进。之后，每个团队成员所在的位置，以及人们应该在哪里见面交换想法。
还要注明其他可以使用特定资源的地方，例如实验室、数据库、档案馆等。 5-什么时候？ 除了一般项目时间表之外，要正确使用5W2H 电子表格，请标记每项任务的预计交付日期。 5W2H 电子表格 明确的时间表对于您的行动计划至关重要 6-如何？ 我们将如何做呢？有哪些方法论？对于手头的复杂项目，定义将使用哪些方法、测量单位、术语、软件、框架和工具非常重要。
需要标准化信息，防止大家“说一种语言”，在沟通或巩固项目阶段时产生问题。 方法或分析标准中的错误和差异比您想象的更常见，并且可能会在项目的最后阶段造成严重困难，因为时间很短且纠正措施可能难以实施。 通过采取这些步骤，就很容易避免公司内的沟通错误。
了解有关如何改善沟通的更多信息，请参阅文章： 内部沟通和内部营销：让团队充分了解情况。 7-多少钱？ 需要花多少钱？显然，一开始并不总是知道到底要花多少钱，但是，除了进行估计之外，理想的情况是在整个项目中进行问责，从而避免成本过高，甚至适得其反：节省基本费用可以借助最终“剩余”的财政资源来改善的点。
