务组合的良好范例越来越多地出现

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观察市场 了解您想要经营的市场以及您的竞争对手是谁至关重要。为此，有必要分析已提供的产品和用于概述能够竞争并最好超越竞争对手的最佳路径的策略。 一个技巧是使用波特的 5 种竞争力量分析来研究市场并获得更准确的结果。 进行定期评估 完成前面的步骤得出结论后，就到了将既定策略付诸实践的时候了。通过KPI进行频繁评估并定期监控公司业绩至关重要。 这种对指标的监控将有助于了解业务的进展，此外还可以了解应该维护什么以及需要改变什么以提高公司的生产力。

要了解更多信息，请查看图中一些最重要的内部销售 KPI： 5 个内部 奥地利电话号码库 销售 KPI >>>> 另请参阅：立即下载有关绩效指标 (KPI) 的新材料 激发您灵感的产品和服务组合示例 有必要认为，产品或服在人们的日常生活中，即使他们没有意识到这一点。 例如，像联合利华这样提供从食品到个人卫生产品等各种产品的巨头，是公司与最终消费者关系中反复出现的案例。 对于 B2B 来说，情况也没有太大不同。



增加产品范围最终成为向其他公司销售产品的公司越来越多地采用的一种选择。 一家提供电信服务并通过向其他公司销售数据包和在安全服务器上托管来进行扩展的公司是产品和服务扩展组合的一个很好的例子。 或者甚至是一个SaaS，提供专门针对小型企业的财务管理软件，并为大中型企业提供选择。两者都是更新产品组合的例子。 其他一些非常著名的案例是苹果公司，该公司拥有电话产品、电脑，甚至还在线销售和租赁电影和音乐。