如何控制產成品的會計與銷售
Posted: Tue Dec 17, 2024 6:20 am
為了維持公司產品銷售的內部控制，有必要製定專門的程序。它必須考慮成品的生產和銷售。該程序由控制和審計部門的員工開發。
該部門的創建依據是組織負責人的命令。其運作的目的是控制既定的會計程序和內部追蹤系統的可靠性。
控制和審計部門的專家履行最重要的管理 越南手機電話號碼 職能，包括會計、財務分析和控制、實際結果與計畫指標的比較和評估。該部門有義務定期監控所有管理對象的工作，以確定偏離標準、偏離特定對象設定目標的原因。
這使您能夠快速消除已識別的違規行為。該部門作為公司的管理職能而設立，意味著嚴格規範活動、確定員工的權利、義務和責任、資格要求、與公司各部門和員工的關係。
控制和審計部門可能包括：
該部門的負責人；
控制審計師；
審計員。
內部控制者還可以履行管理審計職能，其目的是檢查業務運營，並隨後就如何更有效地分配資源和實現指定目標提出建議。借助管理會計，管理者可以更輕鬆地履行職責並制定有效的公司政策。
理想情況下，控制和審計部門應獨立於部門主管進行工作，以維持客觀性。該部門應直接隸屬於公司負責人。
該服務必須由公司信任的高素質專家組成。這些員工必須對公司的具體情況、組織結構、受檢查的問題、立法和監管行為有深入的了解，並且能夠掌握執行檢查的技術和方法。
也讀一下！
“如何加快銷售週期：綜合方法和微妙的解決方案”
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公司的控制和審計服務必須根據管理層批准的個人和日曆工作計劃進行。完成任何類型的工作後，部門員工必須向主管提供一份報告，並提請注意已發現或可能的違規行為。當公司負責人考慮其報告中提出的問題並發出接受（不接受）建議的正式命令時，控制和審計部門被認為已完成其工作。
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了解如何
控制和審計部門對產成品的生產和銷售週期進行直接觀察，其目標如下：客觀評估會計和報告指標反映的完整性、及時性和可靠性。以及銷售利潤（損失）。同時，在控制過程中，他們以複雜的方式解決相互關聯的任務：
根據現行立法和行業特徵，對公司的會計政策進行分析，其中規定了成品生產和銷售的會計組織；
依法監督合約紀律的遵守；
檢查商品生產和銷售的操作是否有正確記錄；
研究成品製造和銷售費用的會計和沖銷程序；
評估成品入庫、放行以及向消費者銷售的完整性、及時性和可靠性；
分析成品移動業務的會計是否正確、合法地組織；
監督俄羅斯聯邦稅法在成品銷售業務徵稅方面的遵守情況。
成品生產和銷售會計控制的對象包括會計文件、經濟實體的報告和其他非會計資訊。
有必要從幾個方向監控公司如何組織產成品的生產和銷售會計：
研究有關使用帳戶 40「產品（工程、服務）產出」的會計政策；
對生產中釋放的貨物的實際生產成本與標準（計劃）成本之間的偏差的計算進行算術驗證；
控製成品會計及其核銷的正確組織；
檢查帳戶44「銷售費用」依產品類型分配銷售費用的合法性；
銷售交易分析，包括根據分析會計資料和主要倉庫會計文件檢查裝運貨物實際成本金額反映的準確性以及裝運收入金額反映的正確性（及時性）賒銷貨物 90 「銷售」基於主要單據。
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