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沃尔玛的竞争对手 Albertsons：一家食品和药品零售商； 阿里巴巴：经营零售和批发的电子商务； 亚马逊：全球最大的在线零售商； Ascena 零售集团：一家美国女性和少女服装零售商； 家乐福：全球食品零售业的领导者，经营和管理超市、零售店、现购自运商店、电子商务网站、便利店等； Costco：一家拥有会员制折扣仓储的批发公司； eBay：一个在线拍卖和电子商务平台，允许个人和企业购买和出售商品和服务； Giant Eagle：一家美国连锁超市； 家得宝：一家销售花园产品、房屋装修产品和建筑材料的家居装修公司； 宜家：一家零售和批发公司，设计和销售即装家具、厨房用具、家居饰品等； 克罗格（Kroger）：一家生产和加工食品以供超市销售的公司，同时还经营药店、便利店、零售食品店、珠宝店等； 劳氏（Lowe’s）：一家家居装饰零售商，提供建筑、维护、维修、改造和装饰产品； 目标：销售食品和日用百货的商品零售商。


沃尔玛的 SWOT 分析 以下SWOT 分析 ： 沃尔玛 SWOT 瑞士电话 分析-沃尔玛商业模式 沃尔玛的优势 品牌：它可能是世界上最知名的零售品牌，每天有数百万访客。 全球影响力：在世界各地的收购和扩张取得巨大成功； 价格低廉：它是地球上最便宜的购物场所之一； 供应 链：沃尔玛依靠全球供应链和物流系统来保证其分销； 人力资源：沃尔玛在员工培训、发展和管理方面投入了大量资金； 资源管理：成功管理所有单位的信息系统、供应链和配送设施； 市场力量：其全球影响力和强大的知名度确保了其相对于供应商和竞争对手的市场力量。 沃尔玛的弱点 工作条件：沃尔玛在劳动力方面受到了一些批评，例如工资低、工作条件差； 利润率：成本领先战略导致企业利润率较低； 模仿：沃尔玛的商业模式很容易被其竞争对手复制。



沃尔玛的机会 扩张：可以达到或增加其在中国、中东和拉丁美洲等市场的份额； 联盟：拥有强大的知名度，可以与其他大公司建立合作伙伴关系，或者收购小公司； 人力资源：劳动力是最重要的资产之一，因此，创新可以创造有趣的机会； 质量标准：有时低成本意味着低质量。可以提高质量标准以留住和吸引新客户。 沃尔玛的威胁 争议：沃尔玛已经卷入了一些争议，例如因销售假冒精酿啤酒而被起诉； 法律问题：在其他国家开展业务时，不同的政治和法律问题可能成为威胁； 竞争：作为全球最大的零售商，沃尔玛始终成为竞争对手的目标，竞争对手不断试图超越其业绩； 新进入者：许多小型和在线公司进入市场，以相似的价格提供类似的产品； 技术问题：客户已经抱怨过 Walmart.com 的混乱和技术问题。