China Data

Стресс команды из-за того, что ее не заставляют в любой момент бросать то, что они делают. И будьте уверены, что ваши планы предусматривают гибкие «обходные пути». «Если вы просто следуете заранее написанной программе, вы не будете реагировать на напряженность или возможности, которые возникают в данный момент», — объясняет Натан. Он предлагает создать «стоянку» для вопросов и идей. Затем в конце каждого дня обращайтесь к вопросам и идеям.

Поддержка ясности нарушается, иногда даже небольшие новое в магазине изменения могут принести большую выгоду. Руководители компании Pixelspoke, занимающейся маркетингом и дизайном, хотели помочь своим сотрудникам быть более креативными, поэтому они внедрили практику под названием «Нарушение ясности». «Он создан по образцу Google, но масштабирован для работы с н. Поощрение отпуска. Много лет назад я работал в компании, где босс ценил тяжелый труд и никогда не брал отпуск. Из-за этого остальные из нас чувствовали себя неловко, прося отгул.



Однако мы все знаем, что постоянная переутомление приводит к плохому качеству идей. Контент-менеджеры должны подавать пример, уделяя время перезарядке. И если вы заметили, что члены команды не используют отпуск, предложите им это сделать. Регулярный перерыв для восстановления сил должен быть так же важен, как и выполнение показателей.#Контент-менеджеры должны подавать пример, выделяя время для восстановления сил, говорит @clare_mcd через @cmicontent.share на Xbeyond Content TechnologyТехнологии играют важную роль в эффективности и производительности Инициативы контент-маркетинга.