除此之外，欧洲和亚洲的一些大学和体育和科学研究机构。 英国电话 耐克的成本结构 耐克最大的开支是销售成本（主要是库存和仓储），每年超过 210 亿美元。此外，约 30 亿美元用于营销，包括广告和促销费用、赞助、媒体、品牌活动和零售品牌展示。其他一般和行政费用每年超过 5 亿美元。 耐克的 SWOT 分析 下面，对耐克进行详细的 SWOT分析 ： Nike SWOT 分析 - Nike 商业模式 生产成本：由于耐克的商业模式将几乎所有生产外包，该公司大幅降低了运营成本，并将精力和资金集中在营销和销售上。然而，这并不意味着耐克失去了对生产质量的控制。它只依赖能够支持品牌标准的供应商； 销售波动较小：耐克产品的需求在一年中波动不大。
时尚产品和服装的销售额通常在几个月内保持不变。由于一些重大活动，公司有时会经历突然上涨。但是，在这些情况下，已经进行了许多研究，并且已准备好满足需求； 质量：由于耐克生产的产品质量比大多数竞争对手更高，因此该公司也能够提高价格。这恰恰是因为质量使该品牌获得了强大而可靠的声誉，从而占据了市场领先地位； 速度：为了成功销售，公司必须尽快将创意转化为货架上的产品。耐克通过其流程实现了这一效率，保持了受众的参与度并避免了损失。 -> 阅读有关耐克的 SWOT 分析的更多信息。 结论 耐克商业模式的成功取决于创新和营销。该公司在市场上面临着一些强大的竞争对手，例如阿迪达斯或安德玛。这就是为什么该品牌始终专注于研发。例如，其未来计划是增加可持续材料的使用，这是一种提高知名度和吸引观众的策略。
