China Data

Отобранный родственный контент: Структура управления контентом: как создать свой собственный Не бойтесь большого роста (даже если это означает увеличение количества процессов), когда некогда небольшой команде по работе с контентом следует заняться стратегическим планированием? Это часто происходит позже, чем следовало бы, потому что люди опасаются, что это добавит ненужную бюрократию в команду, которая раньше была «отзывчивой» и «гибкой». Но не сопротивляйтесь переменам. «Большое» означает, что вы можете себе позволить вещи.

Большой означает, что вы впереди игры и можете пойти список номеров сотовых телефонов на риск. «Большой» также означает использование таких слов, как «процесс», «владение», «управление» и «стандарты». Это означает, что встречи сосредоточены не на самом содекоманды работают вместе. «Большое» означает принятие на себя ответственности за то, что вы не действуете слишком масштабно и не берете на себя чрезмерные обязательства. Большие изменения в характере вашей работы.



Стратегическое планирование может отстранить вас и других членов вашей команды от работы, которую вы любите. Но это также знакомит вас с работой, которая станет новым приключением. Это может заставить вас отказаться от совместного (но теперь слишком медленного) принятия решений вашей командой и перейти к процессу командования и контроля (но более эффективному и действенному). Но ваше желание сохранить текущую работу, неравномерность вашей команды или привычная рабочая нагрузка могут помешать вашей контент-команде когда-либо стать большой, даже если она растет.