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為了解決這個問題，重要的是找到一個集中的平台來整合所有的工作工具。這消除了孤島並提高了生產力。

例如，像Monday.com這樣的工作管理工具可以透過將通訊和營運整合到一個地方來幫助您的團隊協調和管理任務。這樣，您就可以直接在您工作的環境中找到所有必要的資訊。

10.也要學會說不
你充滿了承諾，你的日記充滿了約會，儘管如此，你無法拒 日本电话号码 絕新項目，也無法在新事物提出時提供你的空閒時間。

嘿！倦怠即將到來！

什麼。富有生產力的人知道生產品質比數量更好。高效率的人知道，只有能夠提供客戶高品質的產品後，才能實現數量。

當你對太多的合作說不時。這樣，您就可以創造空間以更好的方式完成重要任務。

我知道，我知道。知道如何拒絕是很困難的，這就是為什麼我想給你一些快速學習的建議：

 


採用變更控制管理策略：實施結構化流程，利害關係人可以在其中提交變更請求，例如專案範圍的變更或可交付更新。這樣你就能夠委派任務並避免拒絕許多機會；
使用職位申請表：建立表單來收集重要的詳細信息，例如申請的優先順序、理想的截止日期和其他相關資訊。透過這種方式，您將獲得評估請求所需的所有信息，並開始以明智的方式拒絕；
經常且儘早明確優先順序：確保每個人都了解手邊任務的相對優先順序。這樣，當你不得不說不的時候，別人已經知道你的處境了；
將「不」轉變為「現在不」：如果說「不」對您來說很困難，請嘗試推遲不太緊急的活動。您可以說“不是現在”，並將這些任務保留在清單中，以便在工作量較少時執行。
11.使用時間管理系統
Toggl、Focus booster、RescueTime 和 Timely等應用程式都非常適合想要學習如何管理時間的人。當你創業時，需要這方面的支持是很正常的。

軟體和應用程式可以幫助您控制和了解自己的時間表。