Фактически, только в Мексике МСП представляют около 52% национального валового внутреннего продукта, что эквивалентно более чем половине финансовых операций нашей страны.
Учитывая его важность, в этой статье мы подробно опишем, как основать малый бизнес, что следует учитывать при его открытии, а также 4 невероятные идеи по созданию малого бизнеса.
Давайте начнем!
Что считается малым бизнесом?
Согласно Закону о развитии конкурентоспособности микро-, малых и средних предприятий , малыми компаниями являются все те компании, которые занимаются промышленностью, торговлей или услугами и имеют от 11 до 50 сотрудников. Кроме того, его годовой объем продаж составляет от 4 до 100 миллионов песо.
В настоящее время малые компании составляют 3% от общего числа компаний страны и произ адреса в германии водят более 14% ВВП, создавая 15% рабочих мест.
Как правило, это независимые компании, созданные с целью удовлетворения спроса путем производства и продажи продукции или предоставления услуг.
Теперь, когда вы знаете, что такое малый бизнес, давайте посмотрим, что вам следует учитывать при создании своего.
5 соображений при создании малого бизнеса
Соображения, которые мы упоминаем ниже, важны, если вы хотите, чтобы ваши идеи малого бизнеса были успешными и преодолели столь опасную «долину смерти».
Давайте посмотрим, о чем речь:
1. Определите потребность
Многие идеи создания малого бизнеса родились по необходимости. Поэтому вам следует провести углубленный анализ рынка, чтобы выявить неудовлетворенные потребности, которые вы можете покрыть с помощью своей компании.
Распространенным и недорогим методом проведения такого анализа являются опросы. То есть выйдите и спросите людей, каковы их потребности в определенных продуктах или услугах и как они могут их удовлетворить.
2. Разработайте план действий
После того, как вы определили идеальную нишу для своего бизнеса, пришло время составить план, включающий следующие ключевые моменты:
поставщики;
потенциальные партнеры;
сроки открытия компании;
коммуникационные и маркетинговые стратегии для привлечения целевой аудитории.
Этот план поможет вам организовать и расставить приоритеты в необходимых действиях. Аналогичным образом вы определите, какие задачи вы можете делегировать другим людям, и выработаете рабочие стратегии для продвижения вашей компании вперед.
3. Создайте бизнес-модель
Создав бизнес-модель, вы поймете, что вам нужно для запуска своего малого бизнес-проекта.
