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则必须为自己设定具体的目标和期望，决定每天、每周和每月要完成的工作。无论您是在办公室工作还是远程工作，您都应该始终有不断发展的短期目标和更稳定的长期目标。 与某人（你的商业伙伴、董事会成员或教练）沟通也许能帮助你保持正轨，每隔几天或每周与他们通话一次，以确保你正在实现目标并保持专注。

多问问题 如果您收到员工或经理发来的令人困惑、沮丧或震惊的电子邮件或语音邮件，请不要通过发出突然或同样令人困惑的回复来使事情复杂化。 花点时间问一些澄清问题，要明确，因为您不能直接跑到这个人的办公室，然后得到更好的解释或解读他们的面部表情或语气。

尝试复制并粘贴他们电子邮件中困扰您的确切部分，然后针对该部分提出具体 丹麦 whatsapp 号码数据 问题。同样的技巧在电话中也很有效——重复您不明白的内容，然后提出尖锐的问题。 定义指标 如果您的销售代表和其他类型的员工远程工作，请确保您 在一周内定期跟踪销售指标 并监控他们的数字。

数字说明了一切，如果数字似乎不对劲，您可以通过找出该人或企业是否存在更深层次的问题来快速掌握正在发展的问题。 数字也是了解员工或团队成员表现良好的一种方式，您需要对此表示认可和支持。如果远程工作的人试图完成没有数字目标的任务，请创建项目里程碑，以便交付成果较少的员工也有办法衡量和说明他们的进步和成功。




不要将远程员工视为承包商或自由职业者 您的远程员工仍然有职业抱负，并有兴趣与公司共同成长。即使他们不在视线范围内，也要让他们参与新项目并承担更多责任。 通过培养独立性，并通过有趣的新项目和更多责任来奖励他们的自律和积极性，您将在员工中建立持久的忠诚度。

如果您是远程工作的人，请记住以同样的方式行事。您仍在经营一家企业，所以要保持专业。 随着越来越多的员工要求远程工作，并且越来越多的公司同意远程办公对每个人都有好处，很明显虚拟工作不会消失。 有了清晰的沟通、正确的工具和积极的态度，远程办公就不一定是困难了——这可能正是您的企业所需要的！您需要停止犯的合作伙伴拓展电子邮件错误 特邀作者 如果您希望拓展业务，合作关系是一种极其有价值的方式。

为什么？因为合作伙伴关系可以帮助将产品推向更多人，增强团队实力，并获得资源。但如何建立战略合作伙伴关系呢？您不能只是弹指一挥就指望这一切发生，对吧？ 幸运的是，电子邮件推广仍然是您建立关系和打开沟通渠道的重要方式。虽然电子邮件推广不是建立合作关系的唯一方式，但它绝对值得考虑作为您战略的一部分。