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此外还提供在线课程和培训

Posted: Sun Dec 15, 2024 4:07 am
by samiul51
确保您的公司具有实施所需的结构,并了解除了 ERP 系统之外是否需要其他结构性投资。

服务器、数据库、机器、时间和团队都是需要考虑的因素。

考虑 ERP 中允许的用户数量
用户数量也是一个因素,泰国号码开头 因为提供的计划和费用取决于此。

因此,在进行估算之前,确定有多少员工需要访问该系统,以避免定价不准确。

评估你的预算
选择的最后一点是可用于实施的预算。

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该预算不仅应考虑系统本身,还应考虑相关的实施成本以及对开始使用该系统的员工的培训费用。

ERP 实施的阶段有哪些?

ERP 实施不只一种模型,而且根据负责公司提供的解决方案而有所不同。

但是,为了让你了解该过程的工作原理,我们在这里概述了主要阶段:

第一阶段——聚焦
第一阶段涉及了解客户在采用 ERP 系统时的需求、必要的定制和期望。

在此阶段,了解承包公司的特点和流程。

第 2 阶段 – 预定义流程
承包公司可能尚未规划出 ERP 内需要发生的所有流程。

因此,一些软件公司在此阶段充当顾问,分享他们的专业知识并协助定义这些流程。

第 3 阶段 – 培训
下一步是培训团队,因为一旦系统启动,员工就需要知道如何使用它,对吗?

培训可以包括让部分团队沉浸其中,然后再培训其余员工,、视频、手册或常见问题解答页面等支持材料。

第四阶段——流程验证
然后该系统将作为“测试”启动。

在此阶段,用户检查配置、仪表板和功能是否满足需求,并进行必要的调整。

第五阶段——上线和监控
一旦一切都测试并调整完毕,就该开始系统上线并全面实施了。

此后,仍然通常会有一个监控期来确保团队适应新系统,使他们能够独立工作并充分利用 ERP 平台的功能。

投资 ERP 系统来发展!
有了良好的 ERP 系统,您的公司可以提高生产力、控制力、质量和信息安全。

它做出战略决策并经历需要发生的增长。

希望你喜欢这篇文章!如果你有任何疑问,请不要忘记发表评论。我们会回答所有问题。

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