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毫无疑问，将公司划分为多个部门在组织层面是有用的。然而，很多时候我们看到每个部分是如何各自为政的，这对企业的整体运作造成了损害。有些部门在齐头并进时尤其能提高业绩。销售和营销就是这种情况。这就是SMarketing的由来，它是一种集成两个部门流程以促进公司销售的方法。

SMarkerting 是一种在数字营销策略开发中得到最大应用的工具，可以清楚地定义众所周知的转化漏斗的阶段和阶段。

听起来不错，对吧？在这篇文章中，我解释什么是 SMarketing 以及如何将其应用到您的公司或在线业务中。

什么是SM营销
SMarketing 是英文术语Sales和Marketing的缩写。这是营销和 英國電話號碼 售团队之间的协调。它包括在同一层面上确定两个理事会的目标。这是一项将沟通、广告和营销内容与客户服务和销售监控相结合的公司战略。

这是一种越来越多地用于公司战略咨询的技术。



您将看到您的企业在中长期内如何实现销售额的增长。

您还可以利用 SMarketing 的优势，大力推动您的销售！只需遵循以下简单步骤即可实现它：

使用Smarketing的步骤
1. 致力于销售和营销
首先，两个部门必须达成协议，确定一系列可实现的目标。如果没有双方的贡献，这样的实施是不可能进行的。

2. 检测何时应进行更多销售或营销干预
第二步是了解您的情况是否需要某个部门或另一个部门采取行动。对于他们来说，明确两个概念很重要：适合度和兴趣。

适合度：客户需求与我们的产品之间的一致性程度。
兴趣：潜在客户的优先事项和需求与我们的产品之间的一致性程度。
因此，根据这些描述，您的企业可能面临不同的情况：

高契合度和高兴趣：完美！如果是这种情况，销售团队必须尽快联系目标受众。
低适应性和高兴趣：在这种情况下，您可能应该在您的产品或服务上投入更多精力。您已经吸引了潜在客户的兴趣，但无法满足他们的需求。
高契合度和低兴趣：当这种情况发生时，营销就必须进入该领域。有必要，但我们悬而未决的任务是唤醒这种兴趣。也就是说，我们有一种产品适合我们的潜在客户正在寻找的东西，但我们无法提供让他们从我们这里购买的东西。
低契合度和低兴趣：如果您发现某些用户不需要您的产品或服务也不感兴趣，那么最好不要联系他们。
3.细分与你联系的用户
例如，现在是时候根据进入网页的用户与我们的互动程度来对他们进行细分了。最有用的 SMarketing 技巧之一是根据购买过程的阶段进行细分。

这里有一个经典的细分，即我们今天所知的漏斗或转换漏斗。