架集中在五个关键原则上

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RRAkib1@#
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架集中在五个关键原则上

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这一新颖的框架源自敏捷软件开发的原则和实践,是为了应对传统营销策略的许多根深蒂固的缺点而开发的,例如决策缓慢、缺乏以客户为中心以及制定和执行战略的方法不够灵活。

快进到今天,这一新颖的框架不仅具有现实意义,而且是精明营销人员工具包中不可或缺的一部分,使他们能够跟上快速的消费者行为转变、不断发展的趋势和技术进步,这些都是数字营销领域复杂多变的未来的特征。

简而言之,敏捷营销不仅仅是一种方法。它是在不断变化的时代保持与市场脉搏一致和保持品牌相关性的关键。

什么是敏捷?
敏捷营销宣言最初受到软件 印度电话格式 发敏捷宣言的启发。该方法旨在取代传统的“瀑布”软件开发模型,该模型是线性的、僵化的,并且通常会导致产品在准备发布时不再满足市场需求。

根据敏捷联盟 1 的说法,敏捷意味着:

“创造和响应变化的能力。这是一种应对不确定和动荡的环境并最终取得成功的方式……它实际上是关于思考如何了解您当前所处环境中发生的事情,确定您面临的不确定性,并找出如何在前进过程中适应这些不确定性。”

无论背景如何,敏捷方法的一般理念都建立在四个主要支柱之上:

个人和互动优于流程和工具。
工作软件优于全面的文档。
客户协作优于合同谈判。
响应变化优于遵循计划。
从本质上讲,敏捷专注于提高效率,同时满足客户需求。它创造了一种环境,鼓励数字营销机构的团队迅速适应变化,促进透明的沟通,并采用持续学习模式。

自然而然,敏捷原则引起了各个领域的专业人士的共鸣,营销也不例外。今天,43% 的受访营销人员已经在工作中使用某种形式的敏捷方法,还有相当一部分营销人员计划在不久的将来采用这种方法。2

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什么是敏捷营销?
品牌和营销人员不断努力跟上行业发展的速度。如果没有正确的策略,开发过程可能会变得混乱和分散,最终导致解决方案与当前需求不一致。

敏捷营销方法使营销人员能够更聪明地工作,而不是更努力地工作——在小问题或变化恶化之前解决它们。它关乎灵活、反应迅速和适应性强。敏捷思维鼓励营销人员拥抱变化而不是害怕变化,促进团队协作而不是各自为政,并不断优先考虑为消费者提供价值。

该框架依赖于自我组织和跨职能团队,这些团队以小型、迭代的爆发式工作(称为冲刺),这使营销团队能够根据连续的数据和反馈循环调整营销策略。如今,敏捷团队可以利用多种工具来实现这一目标,包括:

与敏捷软件开发一样,敏捷营销宣言将这一框架集中在五个关键原则上:

#1 关注客户价值和业务成果,而非活动和产出
传统营销的重点是指标——发布了多少篇博客文章、发布了多少条社交媒体更新、发送了多少封电子邮件等。

但在敏捷营销中,重点从产出和活动转移到为客户提供价值和推动业务成果。这不是在待办事项清单上勾选项目,而是确保每个行动都有助于提高客户满意度和业务增长。

#2 尽早并经常提供价值,而不是等待完美
敏捷营销体现了“完美是好的敌人”这句格言。

敏捷营销人员不会等到活动或内容尽可能完美,而是寻求在整个过程中持续为客户提供价值——而不仅仅是最终交付。

通过将较大的项目分解为更小、更易于管理的部分,他们可以更快地交付成果,同时根据实时客户反馈进行迭代改进。

这里的目标是抓住机会
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