餐券很棒，因为员工可以将其变成约会之夜或全家出游。他们选择如何使用餐券取决于他们自己，但他们仍然会知道你感谢他们所做的一切工作。
#10. 提供额外的假期
即使是最好的员工也应该休息一段时间。尽管在家工作，但长时间的工作也会让人精疲力竭，你的员工应该休息一下。为了表示你钦佩他们的辛勤工作并欣赏他们，可以给他们额外的几天假期，让他们随时休息。
同样，鼓励员工利用休假。如果他们觉得不能缺勤一两天，他们就不太可能休假，最终，你的员工会精疲力竭。即使这意味着你必须在他们休假期间承担更多的工作，鼓励员工休假一天也可以提高士气。
保持开放的心态
庆祝员工感谢日的方法不止一种。发挥你的创意。如果你想让员工参与进来，你甚至可以向他们征求意见。无论你选择如何庆祝，确保你的员工知道你感谢他们都会提升团队的整体士气。
本文是 Gabe Nelson 撰写的客座博客。若要向 Workast.com 投稿，请 填写此处的意向书。
人工智能和自动化改变项目管理
经过
莎拉·斯帕罗
2月23日
#最佳实践
工作流程
所有公司都有由员工、管理层和生产组成的生态系统。因此，多年来，它们经历了各种变化。根据随着时间的推移而出现的趋势和技术进步，公司需要随着这些变化而发展。
项目管理也是如此。必须有更好的方法来管理公司项目的开展。
这就是人工智能 (AI) 和自动化的作用所在。在公司项目 伊朗WhatsApp号码数据5万 管理方面，这两者是相辅相成的。
现在，我们先不要考虑机器“取代工作”的概念。如果你能在不牺牲人类工作的情况下实现人工智能和自动化，那会怎样？你可以！
对于项目管理来说尤其如此，因为这些技术可以与人类员工一起工作，使公司的工作更加顺畅和高效。因此，项目管理可以变得更好，同时仍然保留人类的参与。
以下是人工智能和自动化改变项目管理的五种方式：
1. 更好的风险评估
“想象一下，在各种延误、风险和问题发生之前就加以预防，”英国服务评论和英国顶级作家的商业作家诺拉·班克斯 (Nora Banks) 说道。“借助人工智能和自动化，可以预测公司的这些延误和其他问题。通过查看人工智能提供的数据，您的公司可以自动化生产中的正确部分。
当预测问题实现自动化时，公司会收到天气、交通等各种事件的警报。这样，公司就可以采取正确的行动，为即将发生的事情做好准备。”
