案例研究] Big Cat Rescue 和 Scoop.it：內容如何為動物保護做出貢獻
Posted: Tue Dec 03, 2024 7:05 am
您好，感謝您抽空與我交談。能介紹一下您自己以及您的工作嗎？
卡羅爾‧巴斯金：我是卡羅爾‧巴斯金，我負責大型貓科動物救援組織的工作。我們從可怕的環境中拯救獅子、老虎、豹、山貓……各種奇怪的貓科動物。我們自 1992 年以來就一直這樣做，但我們的最終目標是讓自己破產。我們不相信大型貓科動物應該被關在籠子裡，因此我們正在使用 Scoop.it 和我們掌握的所有資源來傳達這樣的訊息：為什麼這些貓科動物不應該終生圈養。
我同意。您能告訴我您的線上形象及其管理方式嗎？
CB：我們有大約 12 名受薪員工和 88 名志願者，志願者負責保護區內的所有動物照護工作。但我們可能有超過 100 名線上志願者，並且我們在 Youtube、Facebook、Instagram 和 Tiktok 上擁有巨大的社交影響力。來自世界各地的約 100 名線上志工正在回答問題。因此，每當有人有疑問時，無論是最近在當地動物園看到的情況、如何舉報虐待行為還是可以飼養白虎，所有這些類型的問題都會由我們的志工在線上解答。我喜歡 Scoop.it 的一點是，它為我們提供了一個可以非常及時地保存來自世界各地的所有資訊的地方。這樣我們的員工就可以在需要回答問題時使用這些資源。
那很有意思！那麼您在大型貓科動物救援組織中是否擔任更多的管理角色和公共關係角色？
CB：其實我的角色更多的是未來思考的夢想家，這就 西班牙電話號碼數據 是我的個性！如果我有一種超能力，那就是看到未來。因此，在我的特殊情況下，我相信動物園很快就會成為過去，它們將不得不自我改造。在過去的幾年裡，我一直致力於電腦生成影像、虛擬和擴增實境體驗。所有這些都是在基於位置的環境中完成的，因此如果人們買不起昂貴的耳機，他們將有理由去動物園。通過去動物園，他們將能夠透過戴上耳機並前往那些動物實際所在的地方，體驗所有這些不同的世界，在野外自由地生活。這就是我花費大部分時間和精力的工作。
我女兒實際上管理著這個避難所。所有受薪員工都從事行政工作。我們有兩個人在網路上管理 100 名志願者，還有兩個人在現場管理 88 名照顧貓咪的志願者。之後還有其他角色，例如會計、捐款者感謝等，這就是我們受薪員工的工作。
您還記得您是如何發現 Scoop.it 的嗎？我知道那是幾年前的事了…
CB：我們一直在使用 Press.ly，我不記得他們是否倒閉了，或者它是否變得太貴，但我們開始尋找替代方案。 Scoop.it 是我們選擇的替代方案，但我不記得那是多少年前的事了。在 Scoop.it 或 Press.ly 之前，在線分享故事的唯一方法是複製和貼上故事，但原作者顯然首先希望分享故事得到認可。它為我們提供了一種非常重要的東西，為我們提供了共享資訊的合法方式。觀眾可以看到故事的預覽，然後決定是否要閱讀它。這實在是無價之寶。
您使用的主要功能是什麼？
CB：我們曾經有一位受薪員工，一位公共關係總監，她過去負責管理我們的帳戶。不幸的是，當新冠疫情襲來時，我們不得不削減一半的行政人員。她的角色被移交給了一名法律助理志工。每天她都會在Google上提醒任何涉及貓的故事，她必須過濾掉有關運動隊伍的文章。一旦她找到重要的內容，她就會把它們舀到我們的飼料中。我們以幾種不同的方式使用該提要。我們的網站上有一個頁面，大約有 10 000 頁信息，我們鏈接到的主要頁面之一是
該頁面嵌入了 Scoop.it 的提要，因此它始終可以獲得最新的故事。然後，我每天都會製作一個名為“The Daily Big Cat”的視頻，發佈到 Facebook 和 Youtube 上，該視頻報道了世界各地當天的新聞，我從 Scoop.it 上閱讀了所有這些內容。我們還有一位協調員，他會談論來到網站的每個人，以及新聞發布後影片中包含的圖片的感受。
我們還有其他幾個網站，其中一個是其中我們還包含來自 Scoop.it 的嵌入式提要。
該網站致力於幫助人們決定他們想去的動物園是否是一個受人尊敬的地方。我們的想法是，在他們發現這一點的同時，他們也透過 Scoop.it 來源了解了其他問題。這是提供該資訊的好方法。
可以告訴我你最喜歡的功能是什麼嗎？
CB：將內容嵌入到我們的網站是多麼容易！
您使用書籤還是複製並貼上連結？
CB：我們複製 URL，將其放入我們的主題中，然後將其嵌入到我們的網站中。
您有興趣為觀眾製作新聞通訊嗎？
CB：那裡有太多的故事，人們不願意閱讀每一個故事，這就是為什麼我製作這些影片來突出每天最重要的故事。
這是有道理的。非常感謝您抽出時間！我很高興您喜歡使用 Scoop.it，如果您有任何疑問，請隨時與我們聯繫！
卡羅爾‧巴斯金：我是卡羅爾‧巴斯金，我負責大型貓科動物救援組織的工作。我們從可怕的環境中拯救獅子、老虎、豹、山貓……各種奇怪的貓科動物。我們自 1992 年以來就一直這樣做，但我們的最終目標是讓自己破產。我們不相信大型貓科動物應該被關在籠子裡，因此我們正在使用 Scoop.it 和我們掌握的所有資源來傳達這樣的訊息：為什麼這些貓科動物不應該終生圈養。
我同意。您能告訴我您的線上形象及其管理方式嗎？
CB：我們有大約 12 名受薪員工和 88 名志願者，志願者負責保護區內的所有動物照護工作。但我們可能有超過 100 名線上志願者，並且我們在 Youtube、Facebook、Instagram 和 Tiktok 上擁有巨大的社交影響力。來自世界各地的約 100 名線上志工正在回答問題。因此，每當有人有疑問時，無論是最近在當地動物園看到的情況、如何舉報虐待行為還是可以飼養白虎，所有這些類型的問題都會由我們的志工在線上解答。我喜歡 Scoop.it 的一點是，它為我們提供了一個可以非常及時地保存來自世界各地的所有資訊的地方。這樣我們的員工就可以在需要回答問題時使用這些資源。
那很有意思！那麼您在大型貓科動物救援組織中是否擔任更多的管理角色和公共關係角色？
CB：其實我的角色更多的是未來思考的夢想家，這就 西班牙電話號碼數據 是我的個性！如果我有一種超能力，那就是看到未來。因此，在我的特殊情況下，我相信動物園很快就會成為過去，它們將不得不自我改造。在過去的幾年裡，我一直致力於電腦生成影像、虛擬和擴增實境體驗。所有這些都是在基於位置的環境中完成的，因此如果人們買不起昂貴的耳機，他們將有理由去動物園。通過去動物園，他們將能夠透過戴上耳機並前往那些動物實際所在的地方，體驗所有這些不同的世界，在野外自由地生活。這就是我花費大部分時間和精力的工作。
我女兒實際上管理著這個避難所。所有受薪員工都從事行政工作。我們有兩個人在網路上管理 100 名志願者，還有兩個人在現場管理 88 名照顧貓咪的志願者。之後還有其他角色，例如會計、捐款者感謝等，這就是我們受薪員工的工作。
您還記得您是如何發現 Scoop.it 的嗎？我知道那是幾年前的事了…
CB：我們一直在使用 Press.ly，我不記得他們是否倒閉了，或者它是否變得太貴，但我們開始尋找替代方案。 Scoop.it 是我們選擇的替代方案，但我不記得那是多少年前的事了。在 Scoop.it 或 Press.ly 之前，在線分享故事的唯一方法是複製和貼上故事，但原作者顯然首先希望分享故事得到認可。它為我們提供了一種非常重要的東西，為我們提供了共享資訊的合法方式。觀眾可以看到故事的預覽，然後決定是否要閱讀它。這實在是無價之寶。
您使用的主要功能是什麼？
CB：我們曾經有一位受薪員工，一位公共關係總監，她過去負責管理我們的帳戶。不幸的是，當新冠疫情襲來時，我們不得不削減一半的行政人員。她的角色被移交給了一名法律助理志工。每天她都會在Google上提醒任何涉及貓的故事，她必須過濾掉有關運動隊伍的文章。一旦她找到重要的內容，她就會把它們舀到我們的飼料中。我們以幾種不同的方式使用該提要。我們的網站上有一個頁面，大約有 10 000 頁信息，我們鏈接到的主要頁面之一是
該頁面嵌入了 Scoop.it 的提要，因此它始終可以獲得最新的故事。然後，我每天都會製作一個名為“The Daily Big Cat”的視頻，發佈到 Facebook 和 Youtube 上，該視頻報道了世界各地當天的新聞，我從 Scoop.it 上閱讀了所有這些內容。我們還有一位協調員，他會談論來到網站的每個人，以及新聞發布後影片中包含的圖片的感受。
我們還有其他幾個網站，其中一個是其中我們還包含來自 Scoop.it 的嵌入式提要。
該網站致力於幫助人們決定他們想去的動物園是否是一個受人尊敬的地方。我們的想法是，在他們發現這一點的同時，他們也透過 Scoop.it 來源了解了其他問題。這是提供該資訊的好方法。
可以告訴我你最喜歡的功能是什麼嗎？
CB：將內容嵌入到我們的網站是多麼容易！
您使用書籤還是複製並貼上連結？
CB：我們複製 URL，將其放入我們的主題中，然後將其嵌入到我們的網站中。
您有興趣為觀眾製作新聞通訊嗎？
CB：那裡有太多的故事，人們不願意閱讀每一個故事，這就是為什麼我製作這些影片來突出每天最重要的故事。
這是有道理的。非常感謝您抽出時間！我很高興您喜歡使用 Scoop.it，如果您有任何疑問，請隨時與我們聯繫！