客户关系管理

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tanaakhktnntrihmh@
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客户关系管理

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支柱三:掌握数据分析和优化——机器的大脑
如果不能通过数据深入理解哪些方法有效、哪些方法无效,就不可能实现“按需客户”。

全面的跟踪和归因:

实施强大的分析功能(Google Analytics、CRM 跟踪、广告 商城 平台仪表板)以了解从首 次接触到转化的整个客户旅程。
使用归因模型(例如,多点触控)来赞扬所有促成销售的渠道,而不仅仅是最后一次点击。
关键绩效指标(KPI)监控:

流量和来源:您的潜在客户来自哪里?
转化率(按阶段):网站访问者转化为潜在客户、潜在客户 转化为 M QL、MQL 转化为 SQL、SQL 转化为客户。
每次销售线索成本 (CPL) 和每次获取成本 (CPA):从每个渠道获取销 售 线索或客户需要花费多少成本?
客户生命周期价值 (CLTV):客户在与您的企业合作期间产生的总收入。这对于证明客户获取成本的合理性至关重要。
A/B 测试和持续优化:
销售参与平台:

行动:利用工具为销售代表自动化后续流程、会议安排和电子邮件个性化。
好处:让销售代表从重复性任务中解放出来,让他们专注于建立关系和达成交易。
销售与营销协调:

行动:确保两个团队对潜在客户的定义一致,数据透明共享,并设定一致的KPI。营销团队将合格的潜在客户反馈给销售团队,销售团队则提供潜在客户质量的反馈。
好处:从初次接触到最终达成交易,创建一个有凝聚力、高效的渠道。
行动:系统地测试您的营销和销售渠道的不同元素:广告创意、登陆页面设计、网站文案、电子邮件主题行、CTA。
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