目标:通过不太混乱的渠道接触特定的本地人口或企业。
行动:对于某些本地企业(例如谢尔普尔的家政服务),精心设计、可以有效抵御数字营销的干扰。后续应关注数字触点。
好处:有形、令人难忘,并且对于超本地定位非常有效。
支柱四:战略伙伴关系与联盟——利用他人网络
与互补企业合作可以迅速扩大您的影响力。
确定互补业务:
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客户关系管理(CRM)系统:
目标:组织、跟踪和管理所有主要数据和互动。
行动:部署强大的 CRM 系统()。培训您的团队记录所有活动、细分潜 商城 在客户并管理销售漏斗的各个阶段。
好处:确保不会遗漏任何线索,为您的销售渠道提供有价值的见解,并实现有效的跟进。
潜在客户培育自动化:
目标:自动化尚未准备好立即购买的潜在客户的预热过程。
行动:使用营销自动化平台来设置滴灌活动、提供个性化内容并跟踪参与度。
好处:保持潜在客户的参与和了解情况,使他们更接近购买决策,而无需不断进行人工干预。
潜在客户评分和资格审查:
目标:根据潜在客户的购买意愿确定其优先顺序。
行动:制定潜在客户评分模型(根据个人资料匹配度和行为参与度分配分数)。将销售工作重点放在高分、合格的潜在客户身上。
好处:最大限度地提高销售团队效率并提高转化率。
支柱六:测量、分析和优化——受控增长的循环
超越推荐的扩展需要持续的数据分析和调整。
跟踪关键绩效指标 (KPI):
精准定位的直邮仍然
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