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潜在客户开发的基本工作流程（适用于两者）
潜在客户开发是一个持续的循环，而不是一次性事件。它涉及四个主要阶段：

战略与规划：

明确目标：您需要多少具体的潜在客户数量（例如，每月50个B2C联系人，每季度10个B2B合格潜在客户）？期望的每条潜在客户成本（CPL）是多少？
了解你的理想客户：创建详细的买家角色（B2C）或理想客商城户档案（B2B）。这是基础。
B2C（例如，Sherpur 的当地时装店）：年龄、收入、生活方式、首选购物渠道、重要事件（开斋节、婚礼）、社交媒体习惯。
B2B（例如，拉杰沙希市企业的 IT 解决方案）：行业、公司规模、挑战、决策者角色、预算周期、技术堆栈。
制定您的价值主张：您为这个特定的受众解决了什么独特的问题？
设计引导磁铁/优惠：您将提供什么有价值的激励来换取他们的联系信息？（例如，B2C：折扣代码、竞赛参赛作品；B2B：免费审计、行业报告）。
选择渠道：根据受众研究，选择您可以找到他们的地方（Facebook、Instagram、Google、LinkedIn、本地活动、WhatsApp 等）。
预算分配：您可以在每个渠道上花多少钱？
执行和潜在客户捕获：

内容创作：根据您选择的渠道和受众开发引人注目的内容（广告、博客文章、视频、社交媒体更新）。
B2C：视觉上吸引人的产品展示、生活方式内容、相关故事。
B2B：思想领导力、问题解决内容、案例研究、数据驱动的洞察力。
活动启动：投放您的广告（元广告、谷歌广告、领英广告）、发布有机内容并发起推广。
优化的登陆页面/表单：将流量引导至专用的、适合移动设备的登陆页面，或使用原生潜在客户表单（如 Facebook 潜在客户广告），清晰地表达报价并有
行动号召 (CTA)：确保所有内容和登录页面都有清晰、突出且以行动为导向的 CTA。