因此提供不理想的

[tanaakhktnntrihmh@]

竞争劣势：落后于积极优化运营的竞争对手。
决策能力差：依赖轶事证据而不是可验证的数据。
客户不满意：由于您尚未完善真正引起共鸣的因素，体验。
为了蓬勃发展，企业必须系统地找出最有效的方法，然后加倍努力实施这些行之有效的策略。

支柱一：定义你的“最佳”——建立明确的目标和指标
在找到最有效的方法之前，您必须清楚地定义“最佳”对于您的特定 目标意味着什么。

设定SMART目标：

具体：您到底想要实现什么目标？（例如，“提高网站转化率”、“减少客户流失”）。
可衡量：您将如何量化成功？（例如，“2％”，“5％”）。
可实现：这现实吗？
相关性：它是否符合您的整体业务目标？可及的目标可以用一句强有力的 商城 话语来概括：“这个潜在客户来源本身就能收回成本。 ” 这样的渠道代表着营销效率的巅峰，将客户获取从一项支出转化为一个自筹资金的增长引擎。
将性能与基线和行业基准进行比较。
有时限：你什么时候能实现它？（例如，“下个季度”）。
确定关键绩效指标 (KPI)：

直接反映您的目标的 1-3 个核心指标是什么？
营销：点击率 (CTR)、转化率、每条线索成本 (CPL)、自然流量、线索质量。
销售：销售转化率、平均交易规模、销售周期长度、每位销售代表的收入。
客户服务：客户满意度得分（CSAT）、净推荐值（NPS）、平均解决时间。
产品：功能采用率、用户参与度、保留率。
建立基线：

在做出任何改变之前，请根据所选的KPI准确记录当前绩效。这为衡量改进提供了基准。
支柱二：实验的艺术——假设、测试、学习
优化从根本上来说是一种受控的实验。

制定明确的假设：

根据您的目标和当前表现，提出具体的改变并预测其结果。
公式： “如果我们[做出这种改变]，那么[这个特定的结果]就会发生，因为[原因/理论]。”
例如： “如果我们将网站的 CTA 按钮颜色更改为橙​​色，那么我们的点击率将增加 5%，因为橙色更加突出。”
选择您的测试方法：