并可能会耗费大量时间
Posted: Sat Dec 07, 2024 9:07 am
您想要运行新的测试,但内部缺乏相应的技能。
即使没有专门营销分析师的营销团队也倾向于进行实验——尤其是如果现有团队没有分析或测试经验。
克里斯滕森表示,当管理者负责报告时,他们可以将大约 30% 的时间花在报告上。这些时间通常可以更好地用于实际管理。
营销分析师通过以下方式帮助释放这些时间:
实验设计:当你想运行未融入你的技术堆栈的复杂测试时,营销分析师可以设计一个实验,告诉你需要运行多长时间,并决定如何衡量结果,克里斯滕森说。
报告:营销分析师可以利用其严谨的报告能力为您的营销机构构建自定义仪表板,并将他们在手动绩效跟踪上花费的所有带宽返还给您的团队,克里斯滕森说。
您担心在某个渠道上的支出过多(或过少)。
当您陷入困境时,很难抽出时间来评估如何在各个渠道或渠道内分配预算。
他们可能会注意到您的 Facebook CAC 在工作日晚上 5 点至 7 点之间最低,并建议将一定比例的白天和夜间预算重新分配到这个黄金时段作为测试。
或者,如果特定受众在整个广告系列中的转化率非常高,他上限。谁知道呢——也许曲棍球迷真的很喜欢您的 SaaS 产品!
如果你没有定期评估支出和绩效,“那么你就错失了获得更多客户的机会,”克里斯滕森说,“或者你支出过多了。”
招聘营销分析师的 4 条专家建议
一旦你决定需要一名营销分析师,就该开始招聘了。我们的专家小组为我们提供了评估该职位候选人的四条建议。
明确您需要什么帮助。
如果您要聘请营销分析师来解决某个问题,请在撰写职位描述 之前尽可能清楚地定义该问题。
有些公司仍然希望营销分析师能够执行任务,但他们的真正职责是制定战略和进行分析。设定明确的期望将有助于您吸引合格的候选人。
那么,你需要他们做什么呢?要弄清楚,你需要回答以下问题:
您第一次注意到您希望他们解决的问题是什么?您是否有上个月或去年同期的数据,或者您是否需要分析师的帮助来获取和清理这些数据?
您是否需要改进报告流程以找到问题的根源?
您是否希望分析师设计实验来帮助您解决问题?您现有的 开曼群岛手机号码数据库
团队是否有足够的能力来运行这些实验?
你应该准备好与推荐人分享有关这些需求的信息,或者将其发布在职位描述中,克里斯滕森说。
如果您通过MarketerHire这样的平台寻找营销分析师,咨询销售团队可以帮助您确定您的需求并选择最佳的营销专家来满足这些需求。
筛选潜在候选人。
营销分析师应该具备专业技能——从绩效衡量到实验设计和解释。
但有些专业营销分析师有数据科学背景,而其他人则从增长营销人员和执行者做起,然后转型为更具战略性和分析性的角色。你如何找到适合自己的角色?
我们的专家建议,寻找对设计实验和构建自定义仪表板有信心的人才。营销分析师还应该熟悉您组织中已经使用的报告仪表板技术(如 Google Analytics、Looker 或 Tableau),以便跨团队沟通。他们还建议询问以下面试问题:
A/B 测试的主要组成部分是什么?您如何知道您正在测量正确的性能指标?
您如何设计实验?谁负责执行这些实验?
您构建了哪些类型的报告仪表板?针对哪些营销功能?
您之前是如何收集和整合其他团队收集的数据的?
考虑进行一次家庭测试。
营销分析师的职位是技术性的,要求应聘者参加测试并非不可能。
当陈被要求为客户做测试时,他们就需要评估巨大的样本数据集。通常,数据不干净,或者没有正确标记——其中包括新手会错过的趋势线。
陈说,家庭考试的优点是“它确实能淘汰一些人”。
缺点:通常需要营销分析师才能了解。“你需要组织中有一个已经会分析的人来设计案例研究,”陈说。
在早期创业公司,这不是必然的——这没关系。测试是可选的,在竞争激烈的就业市场中,测试可能会赶走合格的候选人。
这就是克里斯滕森最近“淡化”家庭作业测试的原因。“这对人们来说是一个很大的要求,”他说。
不过,对于涉及大量编码的工作,克里斯滕森肯定会要求进行家庭测试。他发现你可以教授简单的 SQL 技能,但如果你需要复杂的数据分析和强大的数据工程支持,他可能会要求提供 SQL 工作样本或 Python 演练。
或者要求进行有关指导见解的演示。
要求候选人就示例数据集进行演示是了解他们如何讲述故事的另一种好方法。
如果你正在面试一位需要向高管做报告的高级营销分析职位的候选人,克里斯滕森建议向候选人提供三年的经过筛选的营销绩效数据,并要求他们介绍最重要的渠道和他们推荐的优化方法。
目的是检查分析能力并了解候选人的沟通能力。
他说:“你确实想了解他们如何获取数据,将其分解为关键部分,然后讲述一个故事。”
“你确实想了解他们如何获取数据,将其分解为关键部分,然后讲述一个故事。”
营销分析师可以发现意想不到的巨大成功
如果没有像杰伊这样的经验丰富的分析师的帮助,Guitar Center 可能不会发现他们可以通过削减直邮支出来提高销量——这是一种罕见的双赢。
这只是营销机构利用营销分析师深入挖掘与绩效相关的猜测并区分事实与虚构的众多方法之一。
MarketerHire 拥有营销分析师,他们可以帮助组织释放团队的带宽并发现意想不到的成功。聘请MarketerHire 的 营销分析师。
即使没有专门营销分析师的营销团队也倾向于进行实验——尤其是如果现有团队没有分析或测试经验。
克里斯滕森表示,当管理者负责报告时,他们可以将大约 30% 的时间花在报告上。这些时间通常可以更好地用于实际管理。
营销分析师通过以下方式帮助释放这些时间:
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报告:营销分析师可以利用其严谨的报告能力为您的营销机构构建自定义仪表板,并将他们在手动绩效跟踪上花费的所有带宽返还给您的团队,克里斯滕森说。
您担心在某个渠道上的支出过多(或过少)。
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他们可能会注意到您的 Facebook CAC 在工作日晚上 5 点至 7 点之间最低,并建议将一定比例的白天和夜间预算重新分配到这个黄金时段作为测试。
或者,如果特定受众在整个广告系列中的转化率非常高,他上限。谁知道呢——也许曲棍球迷真的很喜欢您的 SaaS 产品!
如果你没有定期评估支出和绩效,“那么你就错失了获得更多客户的机会,”克里斯滕森说,“或者你支出过多了。”
招聘营销分析师的 4 条专家建议
一旦你决定需要一名营销分析师,就该开始招聘了。我们的专家小组为我们提供了评估该职位候选人的四条建议。
明确您需要什么帮助。
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在早期创业公司,这不是必然的——这没关系。测试是可选的,在竞争激烈的就业市场中,测试可能会赶走合格的候选人。
这就是克里斯滕森最近“淡化”家庭作业测试的原因。“这对人们来说是一个很大的要求,”他说。
不过,对于涉及大量编码的工作,克里斯滕森肯定会要求进行家庭测试。他发现你可以教授简单的 SQL 技能,但如果你需要复杂的数据分析和强大的数据工程支持,他可能会要求提供 SQL 工作样本或 Python 演练。
或者要求进行有关指导见解的演示。
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目的是检查分析能力并了解候选人的沟通能力。
他说:“你确实想了解他们如何获取数据,将其分解为关键部分,然后讲述一个故事。”
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