China Data

在其众多功能中，值得强调的是：

它通过共同的项目将公司的合作者团结起来，激励他们实现组织的目标。
它有助于确定企业的目标和活动，因为公司的价值观、使命和愿景以及指导公司发展的核心方面都是从组织文化中建立起来的。
组织文化的要素：谷歌案例
谷歌是一家因其组织文化而多次获奖的公司，被许多人认为是“最适合工作的公司”。要了解企业文化是什么，重要的是了解企业文化的要素并了解如何发展它们。通过以下部分中的 Google 示例学习如何做到这一点：

使命
公司的使命代表着公司的承诺和目前存在的目的。这就是“它的作用”。它定义了公司在社会中的角色，并且其目标必须能够长期持续。

例如：Google 的使命是“整合全球信息，使每个人都能获取并使用它”。

想象
公司的愿景代表着其对未来的预测。您想去哪里？是什么推动着您？这是每个企业“为什么这么做”的问题。

他们效仿谷歌，将自己的愿景定义为“成为世界上最负盛名、最重要的搜索引擎，同时提供免费、易于使用的服务，并在几分之一秒内提供相关结果”。

了解如何通过 6 个步骤创建商业使命和愿景。

价值观
价值观是组织文化中最有力的 阿根廷 WhatsApp 号码列表 要素。它们对应于组织针对某些行为和目标的一套基本信念和原则。组织的领导者根据这些价值观采取行动并制定计划和战略。


速度;
精确;
客户服务;
创新;
易于使用。
价值观一般是通过沟通来传递，并被公司所有成员所学习。了解如何使用 Zendesk 创建您公司的价值。

工作环境
组织文化的这一要素与公司员工之间日常产生的动态以及面对工作环境中各种情况时的共同态度有关。

就谷歌而言，它拥有温暖的工作环境，员工可以毫无困难地互相交谈和分享各种想法。

您可能感兴趣：如果不考虑员工体验，工作就没有未来