员工在面试过程中会稍微夸大自己的

[Rakhirandiseo]

难以激励员工并维持他们的工作投入。
由于缺乏直接控制和观察完成任务的过程的能力，因此很难评估工作成果。
需要对员工进行新技术和工作方法的培训，以及使现有流程适应在线格式。
为了组建一支主要通过在线互动进行有效工作的团队，极其重要的是要考虑上述所有要点，并特别注意选择每个职位的专家，以了解他或她是否适合您个人以及他或她是否适合远程工作。

如何组建一支高效团队？
组建团队和选拔员工是一个复杂的过程。除了申请人的技术技能和能力水平外，还要考虑他们的灵活性、融入团队的能力以及公司的企业文化。要了解你是否能与一个人很好地合作，要注意他的价值观、适应经理和团队的能力。

在初始阶段，可以通过采访来透露这些信息。例如，在 Geometrium School，我们使用小组访谈和个人访谈等方法。并不是每个人都准备好参加集体面试。对于某些人来说，这可能不太舒服，但同时，对我们来说，重要的是一个人知道如何与团队互动，向其他人展示自己，并在需要时捍卫自己的观点。

在招聘人员的阶段，团队正确评估其能 加拿大电话号码列表 力水平也同样重要。有多种方法可以用于此，但我们最常选择给出测试任务。重要的是员工必须在短时间内完成任务，并且根据任务的结果，我们将能够初步判断申请人的技能是否适合我们。当然，即使成功完成测试任务也不能100%保证该员工是我们理想的员工。然而，这将有助于清除那些不是我们的人。

有时，技能，简历上的一切都比现实生活中的要令人印象深刻得多。在这种情况下，公司有两种选择。

第一种情况，如果员工表现出潜力和进步的愿望，而且公司有资源，那么你可以送他去培训或高级培训。第二种选择是建立指导制度，让经验丰富的同事将新人培养到公司所需的水平。