我深入研究了工作分解结构——以下是我学到的东西

[sumonasumonakha.tu1]

这是一个简单的事实。在写这篇文章之前，我偶然发现了阿金定律，它恰如其分地总结了工作分解结构。有趣的“定律”是这样的：它之所以被称为工作分解结构，是因为除非你强制执行某种结构，否则剩余的工作将不断增加，直到你完成分解。这条定律清晰而真实！


玩笑归玩笑，在攻读项目管理学位期间，我在 PMBOK 指南中发现了一条有益的提示。该指南是项目经理的必读资料，它警告说“任何项目都离不开 WBS。”

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如果没有工作分解结构 (WBS)，您的项目很有可能超出期限和预算，并且无法满足利益相关者的期望。您不希望出现这些情况。

因此，在本指南中，我将根据自己作为项目管理专业人士的经验，分享 贝宁电话号码列表 我对工作分解结构的了解。您还将获得行业专家的见解，帮助您了解 WBS。

目录

什么是工作分解结构？
工作分解结构的要素
在项目管理中使用 WBS 的好处
项目管理中的 WBS 类型
如何使用 WBS 管理项目

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什么是工作分解结构？
工作分解结构 (WBS) 是项目中不同步骤的直观概述。这些步骤按层次结构组织项目的所有方面。