5 种远程招聘模式：如何了解哪种模式最适合你的企业
Posted: Thu Dec 05, 2024 9:48 am
您想在节省大量工资成本的同时获得最佳人才吗？那么您需要了解可以满足您业务需求的不同远程招聘模式。
无论您的企业或行业规模如何，雇用远程员工都是获得最佳人才同时保持低工资成本的最佳方法之一。
传统招聘在公司所在地寻找特定地理范围内的应聘者，而远程招聘则不受地理限制。远程招聘使员工能够在传统办公环境之外工作。
由于远程招聘人员在寻找候选人时不受地理界限的限制，他们可 乌拉圭消费者手机号码列表 以扩大人才库。这让他们能够进入人才充足且相对便宜的新兴市场。
远程工作安排有多种类型。如果您计划雇用远程员工，了解不同的远程工作模式至关重要。
远程招聘模式主要有以下五种：
自由职业模特
全球团队模式
虚拟团队模型
专职团队模式
近岸外包
阅读完本文后，您将了解哪种远程安排最适合您和您的企业。
1. 自由职业模式
自由职业者是独立承包商，他们向公司提供服务，按每份工作或每项任务赚取收入。
自由职业者不是公司员工。他们通常可以在为您完成项目的同时为其他公司完成工作。您也可以通过合同委托自由职业者专门从事特定范围的工作，直到完成为止。
使用远程招聘的自由职业者劳动力模式意味着雇佣一名或多名自由职业者为您完成特定工作。虽然您可以轻松获得所需的人才并快速聘用，但您需要控制所交付工作的质量。
在笔记本电脑上手打字
自由职业远程工作模式的优势
轻松找到顶尖人才
缩短招聘时间
跨地理位置灵活招聘
以较低的预算提供具有成本效益的补偿
快速招聘
使用自由职业劳动力模式的最显著优势之一是，它的招聘速度比其他招聘方法更快。
聘请一名高技能职位的全职员工可能需要六个月或更长时间，而聘请顶尖自由职业者则只需几天即可。
作为按需劳动力，选择自由职业者对于寻求特定交付成果的公司来说是一种灵活的招聘方式。这意味着您可以随时联系自由职业者，并且在交付工作后，他们就不再属于您的工资单。
容易找到
自由职业模式的另一个优点是它可以轻松找到顶尖人才。
如今，许多顶尖人才都开始从事自由职业。这是因为自营职业和灵活的工作安排具有吸引力，可以实现良好的工作与生活平衡。因此，数百万不同专业的高技能人才进入了自由职业市场，您可以通过Upwork和Guru等自由职业市场网站轻松找到他们。
许多雇主通过网络推荐接触自由职业者。你还会发现自由职业者在社交媒体上建立个人品牌并宣传自己。
具有成本效益的补偿
自由职业模式最受关注的优势是成本相对较低。聘用自由职业者通常比聘用办公室团队更实惠。事实上，在办公室工作的成本可能是远程工作的两倍。
自由职业者通常使用两种定价模式——固定定价或按时间定价。在固定定价模式下，自由职业者会为其服务报出固定价格，而不管工作需要多长时间。在按时间定价模式下，自由职业者按小时向您收费。
然而，无论定价模式如何，您都可以找到来自外国的高技能自由职业者，而他们的收费仅为美国正常费率的一小部分。
此外，自由职业者通常更便宜，因为你不需要承担传统现场工作人员的大部分费用。这些费用包括办公设备、员工津贴和福利、培训和技能提升、员工税、社会贡献等。
自由职业模式的缺点
自由职业者可能不可靠
资源控制问题
自由职业者可能带来安全风险
不可靠
使用自由职业模式并不是灵丹妙药，因为自由职业者可能无法按时完成任务并交付高质量的工作。
自由职业者承担多项工作，通常要同时满足多个截止日期。他们有时会在计算任务范围和投入时间时出错。这会导致错过截止日期或匆忙完成粗制滥造、缺乏细心的工作。
自由职业者还可能无故离开你或不再响应请求。这会迫使你在最后一刻匆忙寻找其他人来完成你的工作。
资源控制问题
在使用自由职业者时，必须知道监督他们几乎是不可能的，需要高度信任和不断沟通。其中一个原因是他们是没有固定工作时间的独立承包商。
因此，手动控制工作质量可能会增加进一步的监督和挑战。
安全风险
安全性是使用自由职业模式时需要考虑的另一个问题。自由职业者可能需要访问公司系统、流程文档和数据存储库。
因此，他们可能掌握敏感信息。为了保护自己，企业必须制定安全准则，确保系统和数据的安全。
2. 全球团队模式（全球交付模式）
全球团队模式（也称为全球交付模式）意味着使用分布在全球的员工队伍来执行您的业务。
地球
全球团队模式的优势
GTM为您提供全球知识库
建立不良公司文化的机会
帮助您的团队全天候工作，从而最大程度地提高工作效率
全职员工遍布世界各地
全球团队模式 (GTM) 是由全职公司员工组成的团队。虽然团队专注于一项业务，但大多数成员位于不同的国家/地区，并将在这些国家/地区进行远程工作。
GTM 最显著的优势之一是能够吸引来自世界各地的人才。您招募人才的范围越大，您找到顶尖国际劳动力的可能性就越大。使用 GTM 并将您的人才库扩大到全球，可确保您获得顶尖的远程人才。
组建一支由来自世界各地的顶尖人才组成的团队，可以为您带来多元化的公司文化。拥有一支全球团队，您的公司将拥有丰富的经验，可以借鉴这些经验来创造更好的解决方案。
由于企业全天候运营，全球团队还可以提高您的整体团队绩效和生产力。您的国际团队分布在世界各地，跨越时区，这意味着项目可以更快地完成。这对于与世界各地的客户和合作伙伴合作的企业尤其有利。
全球团队模式在 IT 行业最为普遍
全球团队模式在IT行业的科技公司中很流行。雇佣软件开发团队是非常常见的做法。
世界各地拥有不同技能的团队成员可以在单个项目的各个阶段进行合作。
例如，团队成员完成一项任务并将工作提交给协调员或主管，协调员或主管随后将该工作分配给另一位团队成员以进行下一个开发阶段。
公司还普遍使用全球团队模式来提供全天候客户支持。例如，美国的夜间是世界另一端的工作时间，因此无需延迟客户请求的故障排除。这样，您可以为您的客户群提供全天候客户服务，而无需任何人上夜班。
全球团队模式的缺点
需要在协作和远程技术方面进行大量投资
默认异步工作
全球团队模式需要大量投资
由于团队成员所在的国家/大陆存在时差，该模型默认为异步工作安排。
为了让全球团队成员共同努力实现同一个目标，您必须谨慎选择并投资适当的技术，以实现有效协作。成功团队合作的综合技术堆栈包括视频会议工具和项目管理软件（如Slack和 Monday.com）。
默认异步工作
大多数员工遍布全球，导致团队工作不同步。全球团队的许多成员会处于不同的时区，工作时间需要协调。
工作时间的差异可能会延迟沟通，并使得在有限的时间范围内协调会议变得困难。
3.虚拟团队模式
虚拟团队远程工作模式意味着使用由多名全职自由职业者组成的团队来执行您的业务。
虚拟团队缩放电话会议
虚拟团队模式的优势
自由职业者相对便宜，容易找到，而且雇佣速度快
可以在世界各地寻找人才，这意味着可以获得最好的远程人才和多元化的公司文化
多名全职自由职业者组成的团队
虚拟团队成员是全职为您服务的全球承包商。他们来自自由职业者群体，可以位于世界任何地方，但不是公司员工。他们共同组成您的虚拟部门或公司。
由于虚拟团队模式中的团队成员都是自由职业者，因此该模式为您提供了自由职业模式的许多优势。例如，找到所需的人才相对容易和快速。自由职业者的费用相对便宜，因为您无需支付员工福利、税费、办公设备等费用。
协调专业知识链
在虚拟团队模型中，每位员工都有特定的优势。您可以协调专业技能链，这样当团队成员完成任务时，他们就会将可交付成果交给下一个人进行下一阶段的工作。
例如，设计师设计界面并将其传递给开发人员。开发人员编写软件代码并将其传递给 QA。QA 人员测试软件，修复任何错误，然后将最终的软件产品传递给您或营销团队，以便与潜在客户分享。
虚拟团队模式的缺点
需要更高水平的管理
使用自由职业者的许多问题
需要更高水平的管理
管理任何现场团队都已经够难的了。而管理一支由来自世界各地的自由职业者组成的团队则更加困难。
为了使虚拟团队模型发挥作用，需要额外的管理层来协调专业知识链，以便工作能够从一个团队成员无缝地流向另一个团队成员。
管理自由职业者的问题
尽管虚拟团队模式的个体成员全职与您在一起，但他们仍然是自由职业者。
因此，他们很难监督，他们可能身兼数职，影响你的工作交付，你应该警惕他们获取敏感信息。
4. 专职团队模式（远程外包团队）
专门团队模式（也称为远程外包团队）涉及让第三方公司的远程工作人员全职从事您的项目。
专职团队模式的优势
专注于手头的项目
提高生产力并简化管理
经济实惠的资源
聘请专业的远程团队
使用专门团队模式意味着通过外包公司雇用远程团队。
您与一家外包公司会面并概述了您的项目要求。根据这些要求，该公司会组建一支拥有合适技能的远程团队。然后，该团队将在您公司的监督下专门从事您的项目。
由于专门的团队会专心致力于项目直至完成，因此任务通常能够迅速完成。与兼职的自由职业者或可能在公司内承担其他职责的内部团队成员不同，这种模式通常可以创造更高效的成果，并提供有保证的质量控制。
DTM 不适用于远程优先的公司，因为它需要拥有内部团队。当内部团队需要获得执行特定项目的关键技能时，通常会使用远程工作模式。
无论您的企业或行业规模如何，雇用远程员工都是获得最佳人才同时保持低工资成本的最佳方法之一。
传统招聘在公司所在地寻找特定地理范围内的应聘者，而远程招聘则不受地理限制。远程招聘使员工能够在传统办公环境之外工作。
由于远程招聘人员在寻找候选人时不受地理界限的限制，他们可 乌拉圭消费者手机号码列表 以扩大人才库。这让他们能够进入人才充足且相对便宜的新兴市场。
远程工作安排有多种类型。如果您计划雇用远程员工，了解不同的远程工作模式至关重要。
远程招聘模式主要有以下五种：
自由职业模特
全球团队模式
虚拟团队模型
专职团队模式
近岸外包
阅读完本文后，您将了解哪种远程安排最适合您和您的企业。
1. 自由职业模式
自由职业者是独立承包商，他们向公司提供服务，按每份工作或每项任务赚取收入。
自由职业者不是公司员工。他们通常可以在为您完成项目的同时为其他公司完成工作。您也可以通过合同委托自由职业者专门从事特定范围的工作，直到完成为止。
使用远程招聘的自由职业者劳动力模式意味着雇佣一名或多名自由职业者为您完成特定工作。虽然您可以轻松获得所需的人才并快速聘用，但您需要控制所交付工作的质量。
在笔记本电脑上手打字
自由职业远程工作模式的优势
轻松找到顶尖人才
缩短招聘时间
跨地理位置灵活招聘
以较低的预算提供具有成本效益的补偿
快速招聘
使用自由职业劳动力模式的最显著优势之一是，它的招聘速度比其他招聘方法更快。
聘请一名高技能职位的全职员工可能需要六个月或更长时间，而聘请顶尖自由职业者则只需几天即可。
作为按需劳动力，选择自由职业者对于寻求特定交付成果的公司来说是一种灵活的招聘方式。这意味着您可以随时联系自由职业者，并且在交付工作后，他们就不再属于您的工资单。
容易找到
自由职业模式的另一个优点是它可以轻松找到顶尖人才。
如今，许多顶尖人才都开始从事自由职业。这是因为自营职业和灵活的工作安排具有吸引力，可以实现良好的工作与生活平衡。因此，数百万不同专业的高技能人才进入了自由职业市场，您可以通过Upwork和Guru等自由职业市场网站轻松找到他们。
许多雇主通过网络推荐接触自由职业者。你还会发现自由职业者在社交媒体上建立个人品牌并宣传自己。
具有成本效益的补偿
自由职业模式最受关注的优势是成本相对较低。聘用自由职业者通常比聘用办公室团队更实惠。事实上，在办公室工作的成本可能是远程工作的两倍。
自由职业者通常使用两种定价模式——固定定价或按时间定价。在固定定价模式下，自由职业者会为其服务报出固定价格，而不管工作需要多长时间。在按时间定价模式下，自由职业者按小时向您收费。
然而，无论定价模式如何，您都可以找到来自外国的高技能自由职业者，而他们的收费仅为美国正常费率的一小部分。
此外，自由职业者通常更便宜，因为你不需要承担传统现场工作人员的大部分费用。这些费用包括办公设备、员工津贴和福利、培训和技能提升、员工税、社会贡献等。
自由职业模式的缺点
自由职业者可能不可靠
资源控制问题
自由职业者可能带来安全风险
不可靠
使用自由职业模式并不是灵丹妙药，因为自由职业者可能无法按时完成任务并交付高质量的工作。
自由职业者承担多项工作，通常要同时满足多个截止日期。他们有时会在计算任务范围和投入时间时出错。这会导致错过截止日期或匆忙完成粗制滥造、缺乏细心的工作。
自由职业者还可能无故离开你或不再响应请求。这会迫使你在最后一刻匆忙寻找其他人来完成你的工作。
资源控制问题
在使用自由职业者时，必须知道监督他们几乎是不可能的，需要高度信任和不断沟通。其中一个原因是他们是没有固定工作时间的独立承包商。
因此，手动控制工作质量可能会增加进一步的监督和挑战。
安全风险
安全性是使用自由职业模式时需要考虑的另一个问题。自由职业者可能需要访问公司系统、流程文档和数据存储库。
因此，他们可能掌握敏感信息。为了保护自己，企业必须制定安全准则，确保系统和数据的安全。
2. 全球团队模式（全球交付模式）
全球团队模式（也称为全球交付模式）意味着使用分布在全球的员工队伍来执行您的业务。
地球
全球团队模式的优势
GTM为您提供全球知识库
建立不良公司文化的机会
帮助您的团队全天候工作，从而最大程度地提高工作效率
全职员工遍布世界各地
全球团队模式 (GTM) 是由全职公司员工组成的团队。虽然团队专注于一项业务，但大多数成员位于不同的国家/地区，并将在这些国家/地区进行远程工作。
GTM 最显著的优势之一是能够吸引来自世界各地的人才。您招募人才的范围越大，您找到顶尖国际劳动力的可能性就越大。使用 GTM 并将您的人才库扩大到全球，可确保您获得顶尖的远程人才。
组建一支由来自世界各地的顶尖人才组成的团队，可以为您带来多元化的公司文化。拥有一支全球团队，您的公司将拥有丰富的经验，可以借鉴这些经验来创造更好的解决方案。
由于企业全天候运营，全球团队还可以提高您的整体团队绩效和生产力。您的国际团队分布在世界各地，跨越时区，这意味着项目可以更快地完成。这对于与世界各地的客户和合作伙伴合作的企业尤其有利。
全球团队模式在 IT 行业最为普遍
全球团队模式在IT行业的科技公司中很流行。雇佣软件开发团队是非常常见的做法。
世界各地拥有不同技能的团队成员可以在单个项目的各个阶段进行合作。
例如，团队成员完成一项任务并将工作提交给协调员或主管，协调员或主管随后将该工作分配给另一位团队成员以进行下一个开发阶段。
公司还普遍使用全球团队模式来提供全天候客户支持。例如，美国的夜间是世界另一端的工作时间，因此无需延迟客户请求的故障排除。这样，您可以为您的客户群提供全天候客户服务，而无需任何人上夜班。
全球团队模式的缺点
需要在协作和远程技术方面进行大量投资
默认异步工作
全球团队模式需要大量投资
由于团队成员所在的国家/大陆存在时差，该模型默认为异步工作安排。
为了让全球团队成员共同努力实现同一个目标，您必须谨慎选择并投资适当的技术，以实现有效协作。成功团队合作的综合技术堆栈包括视频会议工具和项目管理软件（如Slack和 Monday.com）。
默认异步工作
大多数员工遍布全球，导致团队工作不同步。全球团队的许多成员会处于不同的时区，工作时间需要协调。
工作时间的差异可能会延迟沟通，并使得在有限的时间范围内协调会议变得困难。
3.虚拟团队模式
虚拟团队远程工作模式意味着使用由多名全职自由职业者组成的团队来执行您的业务。
虚拟团队缩放电话会议
虚拟团队模式的优势
自由职业者相对便宜，容易找到，而且雇佣速度快
可以在世界各地寻找人才，这意味着可以获得最好的远程人才和多元化的公司文化
多名全职自由职业者组成的团队
虚拟团队成员是全职为您服务的全球承包商。他们来自自由职业者群体，可以位于世界任何地方，但不是公司员工。他们共同组成您的虚拟部门或公司。
由于虚拟团队模式中的团队成员都是自由职业者，因此该模式为您提供了自由职业模式的许多优势。例如，找到所需的人才相对容易和快速。自由职业者的费用相对便宜，因为您无需支付员工福利、税费、办公设备等费用。
协调专业知识链
在虚拟团队模型中，每位员工都有特定的优势。您可以协调专业技能链，这样当团队成员完成任务时，他们就会将可交付成果交给下一个人进行下一阶段的工作。
例如，设计师设计界面并将其传递给开发人员。开发人员编写软件代码并将其传递给 QA。QA 人员测试软件，修复任何错误，然后将最终的软件产品传递给您或营销团队，以便与潜在客户分享。
虚拟团队模式的缺点
需要更高水平的管理
使用自由职业者的许多问题
需要更高水平的管理
管理任何现场团队都已经够难的了。而管理一支由来自世界各地的自由职业者组成的团队则更加困难。
为了使虚拟团队模型发挥作用，需要额外的管理层来协调专业知识链，以便工作能够从一个团队成员无缝地流向另一个团队成员。
管理自由职业者的问题
尽管虚拟团队模式的个体成员全职与您在一起，但他们仍然是自由职业者。
因此，他们很难监督，他们可能身兼数职，影响你的工作交付，你应该警惕他们获取敏感信息。
4. 专职团队模式（远程外包团队）
专门团队模式（也称为远程外包团队）涉及让第三方公司的远程工作人员全职从事您的项目。
专职团队模式的优势
专注于手头的项目
提高生产力并简化管理
经济实惠的资源
聘请专业的远程团队
使用专门团队模式意味着通过外包公司雇用远程团队。
您与一家外包公司会面并概述了您的项目要求。根据这些要求，该公司会组建一支拥有合适技能的远程团队。然后，该团队将在您公司的监督下专门从事您的项目。
由于专门的团队会专心致力于项目直至完成，因此任务通常能够迅速完成。与兼职的自由职业者或可能在公司内承担其他职责的内部团队成员不同，这种模式通常可以创造更高效的成果，并提供有保证的质量控制。
DTM 不适用于远程优先的公司，因为它需要拥有内部团队。当内部团队需要获得执行特定项目的关键技能时，通常会使用远程工作模式。