Исследование уровня осведомленности о маркетинговой стратегии среди представителей бизнеса
Posted: Thu Dec 05, 2024 9:08 am
Маркетинговая стратегия определяет многие виды деятельности компании. Это руководство для менеджеров, оно играет ключевую роль в ведении бизнеса, а его отсутствие отрицательно влияет на развитие компании. Результаты общенационального исследования маркетинговых стратегий в компаниях – влияния маркетинговой стратегии на бизнес – проведенного маркетинговым агентством BUZZcenter, наглядно показывают, как это выглядит в организациях, работающих в нашей стране.
Маркетинговые исследования
Лица, принимающие решения, и члены правления должны осознавать, что стратегия является основным инструментом развития бизнеса. Однако исследование ясно показывает, что многие компании в Польше, как микропредприятия, МСП, так и крупные корпорации, не имеют маркетинговой стратегии. Кроме того, представители компаний часто путают стратегию с маркетинговым планом. Проведенное исследование показало проблемы, с которыми сталкиваются предприятия. Недостаток знаний или опыта персонала – это лишь некоторые из причин отсутствия стратегии и, как следствие, неэффективных действий.
Результаты опроса показывают, что 54% компаний имеют маркетинговую стратегию, а 43% не имеют такого документа. При этом половина опрошенных ресурс телефонных номеров австрии не различают стратегию и маркетинговый план, хотя это две совершенно разные вещи. Существует также корреляция между размером компании, частотой наличия стратегии и ее стоимостью: более крупные предприятия гораздо чаще имеют документированную стратегию, а затраты на ее подготовку выше, чем в случае с более мелкими предприятиями. Респонденты часто опускают ключевые элементы маркетинговой стратегии, что может привести к предположению, что некоторые из этих документов не совсем верны.
Слушайте подкаст «Маркетолог+»
Видно, что лица, принимающие решения, сосредотачиваются на целевых группах и персонах и очень часто игнорируют основы, такие как макроэкономический анализ. Другая проблема – неосведомленность большинства ведомств, которые не имеют доступа к стратегии или не знают о ее существовании.
Это может вызвать осложнения и непоследовательность в сообщении внешнему миру. Возможно, отрадно отметить, что четверо из пяти респондентов отмечают важность маркетинговых исследований, анализ которых дает объективную и достоверную информацию. С другой стороны, настораживает то, что почти половина компаний действуют на постоянной основе или вообще не планируют маркетинговую деятельность заранее. Это может привести, среди прочего, к увеличению расходов на мероприятия и снижению эффективности. Здесь также наблюдается заметная корреляция с размером компании, и чаще всего на это идут именно малые предприятия.
– В ходе исследования мы обратили внимание на ключевой аспект. 26% респондентов указывают, что их маркетинговый бюджет слишком мал. Мы хорошо знаем, что бюджет всегда слишком мал, это понятно, - говорит Камила Кержек-Мехло, управляющий директор агентства, и добавляет: - К сожалению, и результаты опросов, и глубинные интервью показали, что маркетинговая деятельность часто не измеряется и не измеряется. проанализировано. Поэтому неудивительно, что мероприятия могут быть неэффективными и дорогостоящими. Все начинается с работы над стратегией, это когда мы анализируем среду, проверяем возможности, определяем позиционирование бренда и на основе этого ставим цели, план действий и факторы успеха. Это, конечно, сильное упрощение, поскольку тема очень обширная. Маркетинговая стратегия стала модным лозунгом, но для ее профессионального построения необходимы знания и заинтересованность сотрудников различных отделов, а не только директора по маркетингу или президента.
Отчет, подготовленный на основе исследования, был разделен на несколько ключевых аспектов, таких как маркетинговый бюджет, аудит и знания о стратегии. В исследовании мы также проанализировали результаты с точки зрения размера компаний: микропредприятия, компании из сектора МСП и крупные организации, в которых работает более 250 сотрудников. Стратегия – это элемент, который должен присутствовать на каждом предприятии.
– Данные отчета дают интересные результаты, а вот углубление в деление компаний по размерам создает полную головоломку. Мы рассматриваем отношения между микро-, малой и средней компанией и корпорацией с точки зрения принятия решений, осведомленности и возможностей. Мы расспрашивали представителей бизнеса, маркетологов, владельцев и членов правления о темах, которые не всегда показывают их компании как образцы для подражания, - говорит Радослав Мечло, операционный директор BUZZcenter. Еще больше нас радует то, что респонденты давали честные ответы в ходе опроса и глубинных интервью. Они понимают, что, делясь знаниями и черпая вдохновение, их бизнес не останется позади. Мы должны помнить, что позади трудный год, в течение которого многим компаниям пришлось в одночасье менять отрасли и зачастую проходить ускоренный процесс цифровой трансформации. Мы не знаем, какое экономическое и экономическое будущее нас ждет. По этой причине инвестиции в маркетинговую стратегию кажутся хорошим шагом для организации этого бизнеса.
На рубеже апреля и мая 2021 года с использованием количественных и качественных методов было проведено общенациональное исследование маркетинговых стратегий компаний – влияние маркетинговой стратегии на бизнес. Количественное измерение проводилось методом CAWI на репрезентативной выборке из 157 человек целевой группы. Качественное исследование включало 15 углубленных индивидуальных интервью.
Маркетинговые исследования
Лица, принимающие решения, и члены правления должны осознавать, что стратегия является основным инструментом развития бизнеса. Однако исследование ясно показывает, что многие компании в Польше, как микропредприятия, МСП, так и крупные корпорации, не имеют маркетинговой стратегии. Кроме того, представители компаний часто путают стратегию с маркетинговым планом. Проведенное исследование показало проблемы, с которыми сталкиваются предприятия. Недостаток знаний или опыта персонала – это лишь некоторые из причин отсутствия стратегии и, как следствие, неэффективных действий.
Результаты опроса показывают, что 54% компаний имеют маркетинговую стратегию, а 43% не имеют такого документа. При этом половина опрошенных ресурс телефонных номеров австрии не различают стратегию и маркетинговый план, хотя это две совершенно разные вещи. Существует также корреляция между размером компании, частотой наличия стратегии и ее стоимостью: более крупные предприятия гораздо чаще имеют документированную стратегию, а затраты на ее подготовку выше, чем в случае с более мелкими предприятиями. Респонденты часто опускают ключевые элементы маркетинговой стратегии, что может привести к предположению, что некоторые из этих документов не совсем верны.
Слушайте подкаст «Маркетолог+»
Видно, что лица, принимающие решения, сосредотачиваются на целевых группах и персонах и очень часто игнорируют основы, такие как макроэкономический анализ. Другая проблема – неосведомленность большинства ведомств, которые не имеют доступа к стратегии или не знают о ее существовании.
Это может вызвать осложнения и непоследовательность в сообщении внешнему миру. Возможно, отрадно отметить, что четверо из пяти респондентов отмечают важность маркетинговых исследований, анализ которых дает объективную и достоверную информацию. С другой стороны, настораживает то, что почти половина компаний действуют на постоянной основе или вообще не планируют маркетинговую деятельность заранее. Это может привести, среди прочего, к увеличению расходов на мероприятия и снижению эффективности. Здесь также наблюдается заметная корреляция с размером компании, и чаще всего на это идут именно малые предприятия.
– В ходе исследования мы обратили внимание на ключевой аспект. 26% респондентов указывают, что их маркетинговый бюджет слишком мал. Мы хорошо знаем, что бюджет всегда слишком мал, это понятно, - говорит Камила Кержек-Мехло, управляющий директор агентства, и добавляет: - К сожалению, и результаты опросов, и глубинные интервью показали, что маркетинговая деятельность часто не измеряется и не измеряется. проанализировано. Поэтому неудивительно, что мероприятия могут быть неэффективными и дорогостоящими. Все начинается с работы над стратегией, это когда мы анализируем среду, проверяем возможности, определяем позиционирование бренда и на основе этого ставим цели, план действий и факторы успеха. Это, конечно, сильное упрощение, поскольку тема очень обширная. Маркетинговая стратегия стала модным лозунгом, но для ее профессионального построения необходимы знания и заинтересованность сотрудников различных отделов, а не только директора по маркетингу или президента.
Отчет, подготовленный на основе исследования, был разделен на несколько ключевых аспектов, таких как маркетинговый бюджет, аудит и знания о стратегии. В исследовании мы также проанализировали результаты с точки зрения размера компаний: микропредприятия, компании из сектора МСП и крупные организации, в которых работает более 250 сотрудников. Стратегия – это элемент, который должен присутствовать на каждом предприятии.
– Данные отчета дают интересные результаты, а вот углубление в деление компаний по размерам создает полную головоломку. Мы рассматриваем отношения между микро-, малой и средней компанией и корпорацией с точки зрения принятия решений, осведомленности и возможностей. Мы расспрашивали представителей бизнеса, маркетологов, владельцев и членов правления о темах, которые не всегда показывают их компании как образцы для подражания, - говорит Радослав Мечло, операционный директор BUZZcenter. Еще больше нас радует то, что респонденты давали честные ответы в ходе опроса и глубинных интервью. Они понимают, что, делясь знаниями и черпая вдохновение, их бизнес не останется позади. Мы должны помнить, что позади трудный год, в течение которого многим компаниям пришлось в одночасье менять отрасли и зачастую проходить ускоренный процесс цифровой трансформации. Мы не знаем, какое экономическое и экономическое будущее нас ждет. По этой причине инвестиции в маркетинговую стратегию кажутся хорошим шагом для организации этого бизнеса.
На рубеже апреля и мая 2021 года с использованием количественных и качественных методов было проведено общенациональное исследование маркетинговых стратегий компаний – влияние маркетинговой стратегии на бизнес. Количественное измерение проводилось методом CAWI на репрезентативной выборке из 157 человек целевой группы. Качественное исследование включало 15 углубленных индивидуальных интервью.