电子商务成本优化——如何节省物流成本?
Posted: Thu Dec 05, 2024 6:13 am
不断上涨的仓库租金、能源危机、不断上涨的电力和天然气成本、不断增加的雇主负担——所有这些都使得使用自己的仓库经营电子商务变得越来越成问题。因此,电子商务越来越多地寻求能够最大限度降低固定成本的解决方案。履行解决方案可能是对这些期望的答案。
2022 年结束时,电子商务略有放缓。考虑到前两年因疫情和随之而来的传统贸易限制而大幅升温,这是很自然的现象。此外,乌克兰战争的爆发也导致了这一趋势的降温。
通货膨胀和不确定性不会鼓励消费者进行更多购买。一方面,电子卖家的收入下降,购物篮价值下降,另一方面,他们的业务运营成本增加。所有这些因素导致网店运营的不确定性增加,特 车主数据 别是在物流和仓储领域,无论贸易额如何,其中很大一部分成本都是固定成本。
物流外包来拯救
电子商务所有者,尤其是目前处于运营困境的电子商务所有者,应考虑将物流责任转移给第三方运营商,以优化成本。值得考虑的是InPost Fulfillment,这是InPost提供的综合服务,旨在提供综合物流服务,将固定成本转化为可变成本。
InPost Fulfillment 服务不仅包括运输包裹的存储和分拣,还包括许多补充服务和产品 - 从产品接收到仓库时的识别、极化和标签,到包装交付,再到全面的最后一英里服务作为 Kurier InPost 和 Paczkomat® InPost 的一部分。
InPost Fulfillment 还拥有一支拥有独特能力和经验的团队,这些团队建立在多年的最后一英里服务和电子商务消费者服务基础上。
还值得一提的是电子商务配送流程本身及其成本的改进。良好的物流优化应最大限度地降低运输和存储成本,同时确保快速有效地向最终客户交付。最后一英里往往是整个过程中最复杂的阶段,需要同时协调多种因素。然而,得益于InPost等大型运营商的物流服务协同(密集的Paczkomat®设备网络、高效的快递团队、数千个包裹收集点),最后一英里优化已成为运营商核心业务的一部分,这对于运营商来说是一项重要的业务。为网店店主带来附加值,并大大减轻他的开支负担。
整个流程由现代IT系统支持,该系统不仅管理仓库内的产品,而且充当仓库和电商系统之间的通信工具。这意味着以前所有这些领域单独产生的成本可以包含在一项物流服务中,即所谓的一站式电子商务商店。这不仅可以简化运营流程,还可以最大限度地减少与不同供应商产生不必要成本的风险。
2022 年结束时,电子商务略有放缓。考虑到前两年因疫情和随之而来的传统贸易限制而大幅升温,这是很自然的现象。此外,乌克兰战争的爆发也导致了这一趋势的降温。
通货膨胀和不确定性不会鼓励消费者进行更多购买。一方面,电子卖家的收入下降,购物篮价值下降,另一方面,他们的业务运营成本增加。所有这些因素导致网店运营的不确定性增加,特 车主数据 别是在物流和仓储领域,无论贸易额如何,其中很大一部分成本都是固定成本。
物流外包来拯救
电子商务所有者,尤其是目前处于运营困境的电子商务所有者,应考虑将物流责任转移给第三方运营商,以优化成本。值得考虑的是InPost Fulfillment,这是InPost提供的综合服务,旨在提供综合物流服务,将固定成本转化为可变成本。
InPost Fulfillment 服务不仅包括运输包裹的存储和分拣,还包括许多补充服务和产品 - 从产品接收到仓库时的识别、极化和标签,到包装交付,再到全面的最后一英里服务作为 Kurier InPost 和 Paczkomat® InPost 的一部分。
InPost Fulfillment 还拥有一支拥有独特能力和经验的团队,这些团队建立在多年的最后一英里服务和电子商务消费者服务基础上。
还值得一提的是电子商务配送流程本身及其成本的改进。良好的物流优化应最大限度地降低运输和存储成本,同时确保快速有效地向最终客户交付。最后一英里往往是整个过程中最复杂的阶段,需要同时协调多种因素。然而,得益于InPost等大型运营商的物流服务协同(密集的Paczkomat®设备网络、高效的快递团队、数千个包裹收集点),最后一英里优化已成为运营商核心业务的一部分,这对于运营商来说是一项重要的业务。为网店店主带来附加值,并大大减轻他的开支负担。
整个流程由现代IT系统支持,该系统不仅管理仓库内的产品,而且充当仓库和电商系统之间的通信工具。这意味着以前所有这些领域单独产生的成本可以包含在一项物流服务中,即所谓的一站式电子商务商店。这不仅可以简化运营流程,还可以最大限度地减少与不同供应商产生不必要成本的风险。