如何利用这一简单的招聘策略将利润提高 30%
Posted: Wed Dec 04, 2024 10:47 am
众所周知，优秀人才是公司成功的关键。事实上，哈佛商业评论的一项研究表明，拥有优秀员工的公司的人均收入比普通公司高出 27% 。
在实施一些选择性做法（例如员工参与计划）之后，这个数字甚至会更高。
不幸的是，许多公司在招聘方面遇到困难，最终犯下代价高昂的错误，阻碍了公司的发展和盈利能力。任何招聘的成本可能是员工年薪的三到四倍。由于代价高昂的错误和糟糕的成本效率，错误的招聘可能会大大增加这一数字。
但什么样的员工才是糟糕的员工呢？以下情况可能是错误的：
不适合公司文化
缺乏必要的技能或经验
根本不能很好地履行自己的职责
而且这种情况发生的频率比你想象的要高。研究表明，近 75% 的公司都曾有过错误的招聘行为。
这些错误会给公司带来大量的金钱、时间和资源损失。平均而言，寻找、聘用和 赌博数据新加坡电话号码 培训错误员工的替代者需要花费员工六到九个月的薪水，这对整个公司来说都是一个漫长而复杂的过程。
公司的招聘实践与收入之间的联系是不可否认的。企业的成功在很大程度上取决于拥有合适的人才来执行你的使命和战略。这就是为什么你必须有一个可靠而有效的招聘流程，确保你在组织的各个层面都雇佣表现最好的员工。
四个人排成一排，表情各异
获取预先审查的个人资料
黑白格子地板的特写，上面有一块时钟
为什么近岸外包是朝着正确方向迈出的一步
由于目前美国就业市场人才短缺，公司发现越来越难以找到表现优异的候选人来填补空缺职位。对于需要特定技能和经验的专业职位来说，这尤其具有挑战性。
以 Tribu 为例。这家位于圣安东尼奥的创意机构迫切需要一位具有丰富经验的网页设计师。候选人需要：
平面设计人才
具有使用无代码开发平台（如 Webflow 和 Bubble.io）的经验
掌握 HTML/CSS 和 Java
他们在美国找不到这样的人才。候选人数量极其有限，符合条件的人才都被资源更丰富的大公司抢走了。
这是一个常见的情况。人才库有限导致招聘时间更长，因为公司必须筛选大量候选人才能找到合适的人选。这也导致合格人才的竞争激烈，使小公司更难吸引和留住表现优异的员工。
所有这些挑战最终都会影响公司的盈利。较长的招聘时间会降低生产力并增加培训和新员工入职的成本。
激烈的竞争导致薪资和福利上涨，增加了招聘流程的额外费用。如果优秀候选人流失到大公司，就意味着错失潜在的收入和增长机会。
近岸外包，又称近岸外包，是一种有效的解决方案，涉及从附近的国家或地区聘请人才。对于 Tribu 来说，这意味着要从拉丁美洲 (LatAm) 寻找设计师。
以下是拉美对美国企业具有吸引力的原因：
时区相似：从拉丁美洲招聘意味着与您所在时区相似（甚至相同）的团队合作。这消除了不同时区之间协调的挑战，并实现了更好的沟通和协作。
相似的文化：拉美近岸外包提供了文化相似性，使团队更容易合作并了解彼此的观点和工作方式。
距离近：由于拉美距离美国飞行距离相对较短，因此公司可以更轻松地拜访其近岸团队，近岸员工也可以更轻松地拜访美国团队。这可以加强关系并促进更好的团队合作。
扩大人才库：近岸外包开辟了一批在美国可能找不到的合格候选人。拉丁美洲的英语熟练程度高于世界许多其他地区，该地区的高等教育入学率正在迅速上升，使其成为寻找高绩效员工的理想之地。
但让我们面对现实吧。企业主最感兴趣的是节省成本。
通过将业务转移到拉美，公司可以节省高达 70% 的招聘成本。对于 Delve 这样的数字咨询公司来说，这意味着每年可以节省近 50 万美元。他们将三个职位外包，实现了收益，并最终用拉美人才填补了另外七个职位。
这些不仅仅是客户支持或虚拟助理，他们还有专业角色，包括：
高级程序化媒体交易员
营销自动化专家
数据科学家
广告运营
营销数据代理
高级营销数据代理
广告技术解决方案顾问
数字营销顾问
队长
与本地招聘相比，每个职位都意味着大幅节省，因为本地招聘的竞争更激烈，薪资要求更高，招聘周期也更长。由于生活成本较低且人才库庞大，拉美专业人士的薪资预期明显低于美国同行。
为了让您更好地了解差异，让我们比较一下几个常见外包职位的平均年薪：
美国与拉丁美洲薪资对比表
您可以看到节省的费用是如何快速增加的，这还不包括通过与拉美招聘专家合作招聘所节省的时间和精力。
合适的近岸招聘合作伙伴如何提供帮助
尽管近岸外包有很多好处，但要想充分利用这些好处，正确实施至关重要。与 Near 这样的拉美人才专家合作可以帮助公司避免常见的招聘错误并加快招聘流程，同时还能节省高达 70% 的成本。
方法如下：
专业知识
拉美人才专家对该地区的就业市场有着深入的了解，包括文化差异和薪资期望。这确保公司能够找到适合其空缺职位的合适候选人。
简化流程
凭借在拉美招聘方面的经验和专业知识，像 Near 这样的专业机构拥有一套精简的流程，可以快速找到表现最佳的候选人。这为公司节省了时间和资源，同时确保他们能够找到高素质的候选人。
R\nd 是一家来自圣克莱门特的网络开发公司，通过与 Near 合作，该公司将招聘时间缩短至两周。这意味着每个职位的招聘时间都节省了 15 到 20 个小时。
由于他们是一家相对较小的公司，因此他们的常规招聘流程包括 CEO。通过与人才机构合作，CEO 可以将时间重新投入到业务发展上，而不是审查候选人。
本地业务
Near 在拉美地区有业务，这意味着他们拥有庞大的顶尖人才网络，可以轻松与潜在候选人建立联系。这样一来，公司就无需花费时间和资源来寻找合适的候选人。
预先筛选的候选人
Near 会在向客户介绍候选人之前对所有候选人进行预先筛选，确保只有最合格的人才有资格担任空缺职位。这降低了招聘错误的风险，并增加了为您的团队找到合适人选的机会。
在实施一些选择性做法（例如员工参与计划）之后，这个数字甚至会更高。
不幸的是，许多公司在招聘方面遇到困难，最终犯下代价高昂的错误，阻碍了公司的发展和盈利能力。任何招聘的成本可能是员工年薪的三到四倍。由于代价高昂的错误和糟糕的成本效率，错误的招聘可能会大大增加这一数字。
但什么样的员工才是糟糕的员工呢？以下情况可能是错误的：
不适合公司文化
缺乏必要的技能或经验
根本不能很好地履行自己的职责
而且这种情况发生的频率比你想象的要高。研究表明，近 75% 的公司都曾有过错误的招聘行为。
这些错误会给公司带来大量的金钱、时间和资源损失。平均而言，寻找、聘用和 赌博数据新加坡电话号码 培训错误员工的替代者需要花费员工六到九个月的薪水，这对整个公司来说都是一个漫长而复杂的过程。
公司的招聘实践与收入之间的联系是不可否认的。企业的成功在很大程度上取决于拥有合适的人才来执行你的使命和战略。这就是为什么你必须有一个可靠而有效的招聘流程，确保你在组织的各个层面都雇佣表现最好的员工。
四个人排成一排，表情各异
获取预先审查的个人资料
黑白格子地板的特写，上面有一块时钟
为什么近岸外包是朝着正确方向迈出的一步
由于目前美国就业市场人才短缺，公司发现越来越难以找到表现优异的候选人来填补空缺职位。对于需要特定技能和经验的专业职位来说，这尤其具有挑战性。
以 Tribu 为例。这家位于圣安东尼奥的创意机构迫切需要一位具有丰富经验的网页设计师。候选人需要：
平面设计人才
具有使用无代码开发平台（如 Webflow 和 Bubble.io）的经验
掌握 HTML/CSS 和 Java
他们在美国找不到这样的人才。候选人数量极其有限，符合条件的人才都被资源更丰富的大公司抢走了。
这是一个常见的情况。人才库有限导致招聘时间更长，因为公司必须筛选大量候选人才能找到合适的人选。这也导致合格人才的竞争激烈，使小公司更难吸引和留住表现优异的员工。
所有这些挑战最终都会影响公司的盈利。较长的招聘时间会降低生产力并增加培训和新员工入职的成本。
激烈的竞争导致薪资和福利上涨，增加了招聘流程的额外费用。如果优秀候选人流失到大公司，就意味着错失潜在的收入和增长机会。
近岸外包，又称近岸外包，是一种有效的解决方案，涉及从附近的国家或地区聘请人才。对于 Tribu 来说，这意味着要从拉丁美洲 (LatAm) 寻找设计师。
以下是拉美对美国企业具有吸引力的原因：
时区相似：从拉丁美洲招聘意味着与您所在时区相似（甚至相同）的团队合作。这消除了不同时区之间协调的挑战，并实现了更好的沟通和协作。
相似的文化：拉美近岸外包提供了文化相似性，使团队更容易合作并了解彼此的观点和工作方式。
距离近：由于拉美距离美国飞行距离相对较短，因此公司可以更轻松地拜访其近岸团队，近岸员工也可以更轻松地拜访美国团队。这可以加强关系并促进更好的团队合作。
扩大人才库：近岸外包开辟了一批在美国可能找不到的合格候选人。拉丁美洲的英语熟练程度高于世界许多其他地区，该地区的高等教育入学率正在迅速上升，使其成为寻找高绩效员工的理想之地。
但让我们面对现实吧。企业主最感兴趣的是节省成本。
通过将业务转移到拉美，公司可以节省高达 70% 的招聘成本。对于 Delve 这样的数字咨询公司来说，这意味着每年可以节省近 50 万美元。他们将三个职位外包，实现了收益，并最终用拉美人才填补了另外七个职位。
这些不仅仅是客户支持或虚拟助理，他们还有专业角色，包括：
高级程序化媒体交易员
营销自动化专家
数据科学家
广告运营
营销数据代理
高级营销数据代理
广告技术解决方案顾问
数字营销顾问
队长
与本地招聘相比，每个职位都意味着大幅节省，因为本地招聘的竞争更激烈，薪资要求更高，招聘周期也更长。由于生活成本较低且人才库庞大，拉美专业人士的薪资预期明显低于美国同行。
为了让您更好地了解差异，让我们比较一下几个常见外包职位的平均年薪：
美国与拉丁美洲薪资对比表
您可以看到节省的费用是如何快速增加的，这还不包括通过与拉美招聘专家合作招聘所节省的时间和精力。
合适的近岸招聘合作伙伴如何提供帮助
尽管近岸外包有很多好处，但要想充分利用这些好处，正确实施至关重要。与 Near 这样的拉美人才专家合作可以帮助公司避免常见的招聘错误并加快招聘流程，同时还能节省高达 70% 的成本。
方法如下：
专业知识
拉美人才专家对该地区的就业市场有着深入的了解，包括文化差异和薪资期望。这确保公司能够找到适合其空缺职位的合适候选人。
简化流程
凭借在拉美招聘方面的经验和专业知识，像 Near 这样的专业机构拥有一套精简的流程，可以快速找到表现最佳的候选人。这为公司节省了时间和资源，同时确保他们能够找到高素质的候选人。
R\nd 是一家来自圣克莱门特的网络开发公司，通过与 Near 合作，该公司将招聘时间缩短至两周。这意味着每个职位的招聘时间都节省了 15 到 20 个小时。
由于他们是一家相对较小的公司，因此他们的常规招聘流程包括 CEO。通过与人才机构合作，CEO 可以将时间重新投入到业务发展上，而不是审查候选人。
本地业务
Near 在拉美地区有业务，这意味着他们拥有庞大的顶尖人才网络，可以轻松与潜在候选人建立联系。这样一来，公司就无需花费时间和资源来寻找合适的候选人。
预先筛选的候选人
Near 会在向客户介绍候选人之前对所有候选人进行预先筛选，确保只有最合格的人才有资格担任空缺职位。这降低了招聘错误的风险，并增加了为您的团队找到合适人选的机会。