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玛丽亚·维达
玛丽亚·维达
什么是集成项目管理？
专业服务公司如何从项目管理系统中受益？
集成项目管理工具如何提高生产力
为专业服务企业领导者和高管使用尖端项目管理流程的 4 种实用方法
现在您已准备好真正优化您的项目工作流程。
集成项目管理帮助专业服务公司领导者和高管节省了28 倍的项目预 算并改进了整体流程。如果您对这些系统中的任何一个感兴趣，则需要考虑很多事项。以下是您需要了解的关于什么是集成项目管理软件、这种工具对 比利时 whatsapp 电话号码列表 用户的好处以及实施它的具体方法的所有信息。

什么是集成项目管理？
集成项目管理是指对团队花费时间、精力和可用资源的任务有一个整体的了解。集成系统不是独立跟踪每个项目，而是为您提供所有当前项目进度的概览。这种整体方法可以实现更精确、更好校准的工作流程。

专业服务公司如何从项目管理系统中受益？
说到项目管理解决方案，不乏选择。但是，无论您选择哪种系统，您和您的团队都将受益于：



客户忠诚度。项目管理系统可以轻松识别日程或预算中的障碍。然后，您就可以在这些障碍成为问题之前将其消除。
交通量增加。当您有效地管理团队的时间和资源时，您就可以在不超负荷工作的情况下为其他项目打开大门。
优化效率。当您能够将任务分配给技能最好的人员、预测并避免障碍并确保每个人始终拥有相同水平的信息时，项目的质量就会提高。
您可以完成所有这一切，而无需花费更多资金、增加员工负担或牺牲质量，因为最终项目协调工具可以真正提高您的生产力。

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集成项目管理工具如何提高生产力
您是否知道77%的优秀项目都使用简单的项目管理软件？但这是真的。

查看目标、截止日期、里程碑、任务、待办事项列表和状态更新的能力有助于项目经理让他们的团队承担责任。如果一个人工作过度或迟到，很容易将任务重新分配给有时间且具备必要专业知识的其他人。

此外，由于通信是集中式的，所有利益相关者都可以查看所有项目的更新。他们还会收到任何更改的通知，这比混乱的电子邮件交换或立即丢失的即时消息有了很大的改进。