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正因如此，许多公司将 LinkedIn 视为思想领导力的平台。但为什么真正取得成效的公司却如此之少？


成功的策略不仅仅需要偶尔在公司主页上发布信息或代表CEO撰写文章。如何才能做到正确？在本文中，我将分享一些在领英上有效实施B2B思想领导力的具体技巧。

最常见的错误（以及如何避免）
许多 B2B 公司在 LinkedIn 上打造思想领导力时，都面临着同样的陷阱。以下是一些最大的错误：

1. 使用公司页面作为主要渠道
许多公司依靠公司主页来分享知识。但个人资料的参与度平均高出五倍。人们更倾向于关注其他专业人士，而不是品牌。什么方法有效？让员工利用自己的人脉网络，分享真实的见解。这将增进信任，促进互动。

2. 营销人员代写
许多公司在领英上安排营销团队代表CEO或其他 哥斯达黎加电话营销数据 专家。结果呢？内容千篇一律、缺乏差异性，缺乏真实性。有效的方法是什么？采访专家，用他们自己的语气撰写帖子。或者指导他们自己撰写有力的、个性化的内容。

3. 思考太复杂
思想领导力常常被不必要地复杂化。公司投入大量时间撰写详尽的报告和深入的研究，而目标受众实际上寻求的是快速实用的洞见。什么才是有效的？分享切实可行的技巧和实例。简短有力的文章往往比冗长的分析更有效。

4. 发帖频率不够
零散地发布内容（例如每月一次）回报甚微。保持一致性至关重要：每周至少发布一次内容的公司，其参与度和覆盖面都会有所提升。什么方法有效？制定内容发布计划，并保持一致的发布频率。思想领导力是一项长期战略，而非一次性行动。

5. 没有针对自然覆盖率进行优化
许多公司并未充分利用 LinkedIn 算法的潜力。如果没有智能优化，帖子就会被忽视。有效的方法是什么？使用视觉效果，在合适的时间发布帖子，并鼓励同事发表评论，以进一步提升曝光度。