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杰西卡·埃弗里特
杰西卡·埃弗里特
什么是项目时间跟踪？
时间跟踪有助于提高盈利能力
时间跟踪有助于提高效率
时间跟踪有助于管理项目资源
时间跟踪有助于改进项目
时间跟踪对于专业服务公司至关重要。当它有效时，它可以帮助公司了解盈利能力并管理项目的效率，同时控制项目的进度和透明度。

无论是 IT 公司还是会计机构，能够跟踪项目时间对于了解您的资源 巴林 whatsapp 电话号码列表 正在做什么以及您的项目实际花费了多少费用至关重要。

什么是项目时间跟踪？
项目时间跟踪只是指项目级别的时间跟踪。它监控任务和活动以及整个项目所花费的时间。

但时间追踪到底是什么？时间跟踪是指记录一个人在某项活动上花费的时间的过程。过去，它是使用时间表或考勤卡进行的。员工在工作开始和结束时手动打卡，或填写纸质表格，详细说明每项任务所花费的时间。

如今，时间跟踪可以使用计算机程序以数字方式完成。在某些情况下，员工仍然手动输入每个任务或项目所花费的小时数。该信息记录在软件中而不是纸质记分卡上。在其他情况下，计时器应用程序可以自动跟踪任务所花费的时间。

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虽然这两种方法都相对常见并且可以使您的业务受益，但研究表明，自动计时可以带来更准确的数据捕获和更高的生产力。

时间跟踪有助于提高盈利能力
时间跟踪是时间管理的重要组成部分，它包括四个子组件：



每项任务和活动的时间规划。
在项目软件中安排任务，包括谁做什么、何时做什么。
跟踪实际花费的时间：跟踪项目时间在这里至关重要。
控制整个项目进度，确保任务实际花费的时间不超过预算。这还包括寻找方法来弥补其他项目活动中损失的时间。
无论您是按小时还是按固定价格向客户收费，时间跟踪系统对于监控时间都至关重要。在不知道项目的确切成本的情况下，如何收取正确的金额？

如果您没有准确的项目数据，您就会面临更大的风险。如果你低估了一个项目，你就会赔钱。您还可能因无意中超负荷的工作而导致团队过度工作或精疲力竭。另一方面，高估项目可能会导致价格过高并失去客户。此外，员工还可能无事可做，从而浪费宝贵的时间。

即使在内部开展的项目中，对于公司的其他部门或领域来说，盈利能力始终是问题的核心。尽管在决定优先考虑哪些内部项目时会考虑很多因素，但其中两个主要因素通常是项目的预期产出和预期成本。如果无法准确估计每个项目的成本，您的团队可能最终会在无利可图的计划上投入时间，而不是专注于那些为业务创造最大价值的计划。