一个行业的成功越来越取决于其领域之间的整合程度，营销和销售部门也不例外，相反，整合是极其必要的。两者都对取得成果负责，因此，任何认为这些领域彼此无关的人都是错误的。认为营销部门只负责品牌推广行动，而销售团队负责探矿和谈判是完全错误的。销售通常是通过营销领域执行的策略来实现的，这是合乎逻辑的，但要实现这些销售，销售团队必须与客户保持开放的沟通渠道。如今，销售和营销部门需要保持一致。只有这样，销售人员才能了解每个潜在客户的需求，从而能够在他们的方法中更加自信。问题在于，销售团队认为营销人员不支持商业领域，公司销售产生的收入仅仅是销售团队努力的结果。要改变这种陈旧和错误的思维，有必要共同思考营销和销售策略，以便两个团队都能看到他们的工作对于为公司创造良好业绩的重要性。请查看以下这些行动及其对工业部门的重要性：1. 为两个团队设定相同的目标要通过这种协调产生积极的结果，您必须首先为两个团队定义一个独特的目标。这使得调整期望和行动成为可能。2. 计划与销售期望一致的营销行动通过一致的行动，两个部门都可以计划实现既定目标。为此，两个团队都需要讨论定义角色和他们的购买旅程、此过程将采取哪些步骤、如何对潜在客户进行资格认证、何时是将潜在客户交付给团队的理想时间等。
有了这些数据，每个团队都会知道该做什么以及需要向对方交付什么。从长远来看，这使得实现预期收入成为可能。
3.允许团队跟踪他们的进度
营销和销售部门能够轻松了解正在进行的项目非常重要。这种监控可以通过与 CRM 集成
国家代码 +221，塞内加尔电话号码 的营销自动化软件并生成报告来完成。
此步骤对于了解即将进行销售的潜在客户是否真正合格以及他们是否接受了正确的方法非常重要。
4. 鼓励营销和销售之间的持续沟通
这两个部门必须每周举行一次会议，以始终保持一致，并能够不断改进公司寻找新客户的工作。
这样，就可以以综合的方式实现您的目标，始终尊重潜在客户的语言，并寻求建立持久的关系，这将带来更多的销售额！
想了解更多关于整合营销的信息吗？访问我们的免费电子书！
