Маркетинговый бюджет: сколько следует потратить на маркетинг?
Posted: Mon Jan 06, 2025 5:19 am
Хищный маркетинг , Бизнес-стратегия , Брендинг , Маркетинговая стратегия , Принятие решений , Рост бизнеса , Бренды-претенденты , Согласование , Создание бренда , Стратегические рамки , Позиционирование бренда , Важные показатели , Стратегическое планирование , Заметность бренда
Будем честны, планирование бюджета не всегда приносит удовольствие.
Это напоминание о том, что ваши ресурсы ограничены — реальность, с которой никто не хочет сталкиваться. Но это необходимо. А в условиях неблагоприятной экономической ситуации это становится еще более важным аспектом ведения бизнеса.
Когда времена тяжелые, инвестирование в маркетинг может показаться проверка номера Белиза чем угодно, но только не заманчивым. Но это может просто создать разницу между просто выживанием вашего бизнеса и его фактическим процветанием.
Итак, как преодолеть искушение экономить? Давайте начнем.
Инсайт: Инвестиции в стратегический маркетинговый план определяют разницу между стагнацией и экспоненциальным ростом бизнеса.
Данные: В 2024 году маркетинговые бюджеты резко возросли в большинстве отраслей, при этом некоторые из них увеличили свои ассигнования более чем вдвое по сравнению с 2023 годом. ( HubSpot )
Ключевой момент: используйте метод бюджетирования с нулевой базой, чтобы определить правильную сумму расходов на маркетинговый бюджет вашего бизнеса.
Влияние маркетинга или его отсутствие
В условиях стагфляции сдаваться — по крайней мере, в маркетинге — не лучшая идея. Без этого голос вашего бренда заглушается шумом конкурентов.
Когда потребители затягивают пояса, продвижение вашего бренда может показаться контрпродуктивным. Но важно сохранять позитивный настрой, поскольку плохие маркетинговые усилия могут привести к:
Снижение видимости . Ваша целевая аудитория с меньшей вероятностью увидит или услышит о ваших продуктах или услугах.
Потеря доли рынка . Конкуренты, которые продолжают инвестировать в маркетинг, могут привлечь внимание ваших существующих клиентов.
Упущенные возможности . Вы можете упустить шанс извлечь выгоду из меняющегося поведения потребителей или новых тенденций, которые могли бы принести пользу вашему бизнесу.
Более длительный период восстановления . Сокращение маркетинговых усилий может повлиять на динамику и продлить период восстановления после рецессии.
Размывание бренда . Идентичность вашего бренда в сознании потребителей ослабевает, что затрудняет восстановление этого восприятия в дальнейшем.
Снижение вовлеченности клиентов . Пренебрежение существующими клиентами снижает повторные сделки и лояльность клиентов.
Упущенная информация об аудитории . Вы лишите себя доступа к ценной информации о потребностях, предпочтениях и поведении вашей аудитории.
Снижение инновационной деятельности . Вы подавляете свою способность разрабатывать новые идеи и решать проблемы.
Инвестиции в маркетинговую стратегию, ориентированную на результат, могут помочь вашему бизнесу пережить шторм и подготовиться к росту, когда экономика восстановится.
Может ли бюджетирование с нулевой базой стать решением?
Хотя принятие смелых маркетинговых шагов в период экономической неопределенности приветствуется, важно действовать осторожно.
Перед тем как установить бюджет на маркетинг, тщательно рассмотрите свои варианты и возможные результаты. Вот где вступает в действие бюджетирование с нулевой базой (ZBB)
. ZBB направлено на то, чтобы помочь организациям практиковать финансовую ответственность и сокращать расходы. Вот упрощенная версия процесса:
Начиная с нуля. В начале нового бюджетного цикла организация начинает с чистого листа или с нуля.
Планирование, оценка и распределение. Отделы организации проводят тщательные исследования, разрабатывают планы и устанавливают цели для обоснования своих бюджетных запросов.
Утверждение, координация и развертывание. После утверждения бюджетов команд процессы оптимизируются и доводятся до сведения.
Будем честны, планирование бюджета не всегда приносит удовольствие.
Это напоминание о том, что ваши ресурсы ограничены — реальность, с которой никто не хочет сталкиваться. Но это необходимо. А в условиях неблагоприятной экономической ситуации это становится еще более важным аспектом ведения бизнеса.
Когда времена тяжелые, инвестирование в маркетинг может показаться проверка номера Белиза чем угодно, но только не заманчивым. Но это может просто создать разницу между просто выживанием вашего бизнеса и его фактическим процветанием.
Итак, как преодолеть искушение экономить? Давайте начнем.
Инсайт: Инвестиции в стратегический маркетинговый план определяют разницу между стагнацией и экспоненциальным ростом бизнеса.
Данные: В 2024 году маркетинговые бюджеты резко возросли в большинстве отраслей, при этом некоторые из них увеличили свои ассигнования более чем вдвое по сравнению с 2023 годом. ( HubSpot )
Ключевой момент: используйте метод бюджетирования с нулевой базой, чтобы определить правильную сумму расходов на маркетинговый бюджет вашего бизнеса.
Влияние маркетинга или его отсутствие
В условиях стагфляции сдаваться — по крайней мере, в маркетинге — не лучшая идея. Без этого голос вашего бренда заглушается шумом конкурентов.
Когда потребители затягивают пояса, продвижение вашего бренда может показаться контрпродуктивным. Но важно сохранять позитивный настрой, поскольку плохие маркетинговые усилия могут привести к:
Снижение видимости . Ваша целевая аудитория с меньшей вероятностью увидит или услышит о ваших продуктах или услугах.
Потеря доли рынка . Конкуренты, которые продолжают инвестировать в маркетинг, могут привлечь внимание ваших существующих клиентов.
Упущенные возможности . Вы можете упустить шанс извлечь выгоду из меняющегося поведения потребителей или новых тенденций, которые могли бы принести пользу вашему бизнесу.
Более длительный период восстановления . Сокращение маркетинговых усилий может повлиять на динамику и продлить период восстановления после рецессии.
Размывание бренда . Идентичность вашего бренда в сознании потребителей ослабевает, что затрудняет восстановление этого восприятия в дальнейшем.
Снижение вовлеченности клиентов . Пренебрежение существующими клиентами снижает повторные сделки и лояльность клиентов.
Упущенная информация об аудитории . Вы лишите себя доступа к ценной информации о потребностях, предпочтениях и поведении вашей аудитории.
Снижение инновационной деятельности . Вы подавляете свою способность разрабатывать новые идеи и решать проблемы.
Инвестиции в маркетинговую стратегию, ориентированную на результат, могут помочь вашему бизнесу пережить шторм и подготовиться к росту, когда экономика восстановится.
Может ли бюджетирование с нулевой базой стать решением?
Хотя принятие смелых маркетинговых шагов в период экономической неопределенности приветствуется, важно действовать осторожно.
Перед тем как установить бюджет на маркетинг, тщательно рассмотрите свои варианты и возможные результаты. Вот где вступает в действие бюджетирование с нулевой базой (ZBB)
. ZBB направлено на то, чтобы помочь организациям практиковать финансовую ответственность и сокращать расходы. Вот упрощенная версия процесса:
Начиная с нуля. В начале нового бюджетного цикла организация начинает с чистого листа или с нуля.
Планирование, оценка и распределение. Отделы организации проводят тщательные исследования, разрабатывают планы и устанавливают цели для обоснования своих бюджетных запросов.
Утверждение, координация и развертывание. После утверждения бюджетов команд процессы оптимизируются и доводятся до сведения.