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以下是公司在做出影响其业务的重大决策之前应考虑的一些方面。

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PERÚ21 社论
更新日期
08/22/2019 - 19:14
由于经济放缓，一些不同规模、不同行业的企业都受到影响，迫使它们削减开支、裁员。
因此，美世的古斯塔沃·索萨-罗斯坦（Gustavo Sosa-Rostan）建议了企业在裁员之前应考虑的一些要点。
识别通过识别关键人才的身份、形象化关 丹麦企业电子邮件列表 键职位及其所需的能力来留住关键人才。
评估除了寻求公司和员工利益的完全一致之外，鼓励薪酬与绩效挂钩，定义绩效标准，确定在公司内产生更大价值的职位并重点关注这些职位。
愿景以长期愿景管理成本，确定公司需求，应用短期、中期和长期削减并确定业务周期。这包括审查与运营相关的成本：来自固定成本，例如与工资相关的成本，因为可以产生效率或改进机会，从而减少人员重组的需要。
沟通通过分享未来可能发生的变化、提供可遵循的步骤以及让领导者有更多的参与，有效地管理沟通。这样，员工之间的不确定性就可以减少，沟通更加公开、现实，最重要的是，让公司新闻广为人知，从而避免通过非正式渠道传播谣言或信息。