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会询问。 全力地向全体员工提供每个人都告诉你他们需要的反馈。好吧，别再纠结了，因为 X 一代不接受。当他们需要你的建议时，他们会来找你。如果你不断地给他们反馈，他们甚至可能会生气。我们是一代锁匙孩子，我们可以照顾好自己！ 用它们作为渡过难关的桥梁。 说实话，婴儿潮一代和千禧一代并不总是能相互理解。让 X 世代的人充当翻译，尤其是处于。

两代人交界处的翻译，有助于缓解紧张局势。在沟通方面，千禧一代（可能习惯了永无止境 波斯尼亚和黑塞哥维那ws球迷 的互联网）大多是粗略的，而婴儿潮一代则在一两个领域深入研究。X 世代兼具两全其美，吸收了大量信息，但专注于深入关键领域。 欣赏寂静的声音。 对于 X 世代的员工，您一定会找到一个能接手任务并付诸实践的人，这为整个团队增添了一些智慧。您可能已经习惯了 Y 世代员工提出更多问题，并且需。

要了解项目。虽然知道员工已经准备好立即开始工作是件好事，但一定要确保他们合理利用时间，在后续电子邮件中列出所有必要信息。BridgeWorks 的 Seth Mattison 解释说： “我们成长于女性进入职场数量创纪录、离婚率飙升的时代，这一代人中的许多人学会了自力更生。” 鼓励解决方案。 瞧，我们是一群愤世嫉俗的人，如果你不注意我们，我们就会变得非常暴躁。我们可能会因为否定他们的想。