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每家想要取得成功并成为行业标杆的公司都需要拥有良好的财务管理。毕竟，如果不监控每月的收入和支出，就几乎不可能维持市场定位。

然而，管理公司的财务并不是一件容易的事。然而，有必要控制财务、监控公司的日常运营、充分评估预算并使您的业务以可持续的方式增长。

因此，需要强调的是，财务管理不仅对大中型企业很 加拿大电话号码数据 重要。对于小型或微型公司来说也是必不可少的。但是，毕竟，如何管理小企业的财务呢？

考虑回答这些问题和其他问题，我们准备了这篇文章。在其中，作为企业家，您将看到管理小型企业财务管理的 4 个基本步骤。想了解更多吗？继续阅读！

1.监控现金流
谈财务管理几乎不可能不谈现金流控制。毕竟，没有它，金融监管就不存在。因此，记录所有现金流入和流出是了解可用预算的基本步骤。

此外，至少考虑过去三个月，对特定时期内的收入和支出进行分析和预测是很有趣的。为了果断地做到这一点，现金流控制是必要的。

为未来的现金余额制定目标也很重要，因为该策略可以让您在当前做出果断的决策、规划投资并通过金属丝网等降低成本。


2. 列出固定成本和额外成本
财务管理中另一点不容忽视的是固定成本和附加成本的分类。在此阶段，您需要规划您的业务并了解您的预算是如何使用的。

简而言之，固定成本就是您每个月的费用，例如水、电和商业空间租金。额外的根据需求而行动。例如：建筑物冷藏室的维护。

3.利用技术为你带来优势
技术是行政和业务流程中的强大盟友。所以，不要以为它只适用于大公司。例如，管理软件允许您控制您的业务并使您的日常工作自动化。

此外，该工具能够将数据和信息集中在一个空间中，评估财务方面，有助于填写电子表格和自动化重复任务，以及控制时钟。

4. 分析财务绩效
最后，如果不进行分析，采取一系列的财务管理预防措施就没有意义，对吧？因此，监控小型企业的财务绩效并分析这些行动是否达到预期效果至关重要。

市场有多种监控绩效的工具：资产负债表、报告、盈利能力、利润等等。