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該圖顯示如何將敏捷應用於產品的發布。經常使用的「瀑布式」步驟相反，敏捷是在不知道下一次迭代何時或是什麼的情況下共同努力實現一個目標。換句話說，您計劃您的活動並共同努力完成 1 個專案（衝刺），並根據您在衝刺中學到的知識來規劃下一個專案。 您可以在 Jeff Sutherland 的書《Scrum：用一半的時間做兩倍的工作的藝術》中了解有關敏捷的更多信息。


3. 統一收入營運：銷售、行銷與客戶成功 這種敏捷 智利電報負責人 的流程會派上用場，特別是在統一您的銷售和行銷工作時。除非涉及銷售和行銷，否則您無法在這四種路徑中的任何一種上成長。 如果沒有銷售和行銷，您可能擁有最偉大的新想法和最好的新產品，但沒有人會知道。 更傳統的方法是將銷售和行銷分開。然而，研究表明，如果銷售和行銷團隊未能圍繞共享流程和技術進行協調，B2B 公司每年會損失 10% 或更多的收入。


據 Marketo 稱，同步運作的銷售和行銷團隊在達成交易方面的效率提高了 67% 。 確信嗎？準備好開始了嗎？以下是如何團結您的行銷和銷售團隊： 如何統一行銷與銷售 1. 設定明確的定義 銷售漏斗和階段 溝通管道 銷售和行銷目標 2.建立閉環報告並分享數據 行銷軟體 客戶關係管理軟體 潛在客戶警報 3. 舉辦行銷會議 將您的行銷和銷售團隊帶到同一個房間。