China Data

員工倡議也是如此：決於您從中收集到的見解。 科林強化了這個想法，並補充說： 「我堅信擁有最多數據的組織不會贏得比賽。是那些能夠理解它、解釋它並知道如何處理它的人。 透過社交媒體，許多人舉手說：“我們使用社交媒體來提高品牌知名度。”不是從人力資源的角度，也不是從社會銷售的角度提出雇主的價值主張。


如果我們從數據的角度考慮品牌知名度，那就是點 加納電報電話號碼 擊次數、按讚次數、分享次數和參與度。 但這不是誰。誰是聖杯。如果我了解誰在參與我的社交帖子，我就可以將那個「誰」帶回我的 MarTech 堆疊、銷售技術堆疊中，我可以連接生態系統。我可以開始影響客戶體驗和客戶旅程。」 在當今的行業中，問題不在於是否因為我們有更多工具來衡量我們的努力而變得更容易，而是我們是否可以充分利用這些工具的潛力。


最重要的是，能夠從這些數據中推斷出經驗教訓，並利用這些經驗教訓來影響客戶。 Andrew 隨後詳細介紹了 Capco 的實際操作方式。他解釋說，他的不同系統、CRM、Oktopost 和網站指標都相互整合和通訊。當倡議者分享貼文時，參與度數據會回饋到他們的 CRM 中，讓他們更深入地了解參與的個人。 「我們可以看到 X 銀行的 X 人正在使用 X 貼文。