营销提供价值并促进增长的四种方式
Posted: Thu Dec 26, 2024 8:52 am
在当今世界，商业活动以键盘敲击的速度发展，营销是跟上快速步伐的一种方法。为了保持增长，组织需要营销人员不断提供有价值的见解和策略。
您是否在与目标受众建立营销联系？您的营销团队是否在传达价值并帮助您的公司发展？
以下四种营销方式可将您的公司发展提升到新的水平。
通过信任和满意度传达价值
信任是客户满意度的基础。消费者对企业的要求与 多米尼加共和国 whatsapp 数据库 对人的要求相同，即可靠性、能力、成果和信守承诺的能力。
建立信任的最佳方法之一是使用高质量的内容营销来更深入地与受众建立联系并改善买家的旅程。内容营销提供博客文章、白皮书、电子书、视频和其他信息内容，以帮助客户搜索某些东西。
通过在受众需要时提供有用的信息，您可以表明他们可以依赖您作为资源。您恰好在正确的时机伸出援手 - 而您的营销人员是幕后魔术师，可实现这一壮举。
通过设定优先事项来提高专注力
营销人员极大地提高了组织专注度。他们帮助制定具体、及时的优先事项，使整个公司从销售到客户服务再到高管层更加协调一致。
强大的营销策略可帮助您的公司始终专注于客户体验。营销人员不仅会问“我们为谁服务？”，还会问“他们需要什么？我们如何才能尽心尽力地帮助他们？”
HubSpot 的研究表明，70% 的成长型公司认为客户服务“非常重要”，96% 的公司认为客户满意度是其成长的关键因素。您的营销人员是您客户体验的代言人，因此请确保您在工作中拥有出色的代言人。
支持战略性和持续性创新
Salesforce 的一项研究发现，91% 的首席营销官(CMO) 通过持续创新来保持竞争力。创新型营销人员总是在寻找新方法来促进增长、创造价值并保持竞争优势。
您的营销团队应激发创新思维，防止您的组织陷入停滞状态。生活在不断更新的状态中是一项挑战，需要正确的营销工具和技巧，因此请确保您的营销人员获得持续创新所需的强大支持。
前瞻性的营销创新需要不断进行战略分析。例如，您的营销人员可能会确定贵公司的最新客户只投资一两种产品。作为回应，他们建议构建带有附加功能和福利的更全面的套餐。他们需要与销售、产品开发、网络开发以及贵组织中的许多其他团队进行协调。
请记住，有效的创新是渐进式的。营销人员每次都会一点点地实现贵公司的最大目标。每次网站更新和新产品功能可能看起来微不足道，但这是持续创新大局的一部分。
营销吸引力：可见且可衡量的进展
营销人员为组织增添价值，因为他们受过训练，密切关注业务指标。正如 Brian Solis 在《福布斯》上所写，“营销人员比大多数其他商业专业人士跟踪更多的 KPI或关键绩效指标。”
贵公司的 KPI 有助于明确其现有状态，并显示客户满意度、内容营销、收入等方面的当前状况。跟踪这些 KPI 可让您的组织设定更有意义的目标，激励他们齐心协力，提高特定领域的绩效。
这也是保持领先于当前营销趋势并避免在新的努力上浪费金钱的好方法。例如，您可能需要开始跟踪新社交媒体活动的效果，以确保它能够带来投资回报并且您的钱花得物有所值。
始终要问自己所跟踪的内容是否与期望的业务成果直接相关。《哈佛商业评论》的一项研究发现，最有效的指标是特定的活动和销售/满意度相关指标，而最无效的是更一般的品牌相关指标。
您目前跟踪哪些指标？在《福布斯》中，Solis 分享了每个营销人员应为其组织跟踪的 9 个最重要的 KPI。
内容参与
客户获取成本（CAC）
客户保留
客户推荐
客户满意度
客户生命周期价值 (CLV)
营销/销售渠道增长
收入
网络/移动分析
密切关注这些指标，了解公司的成功情况，并发现公司面临的挑战。随着时间的推移，不断检查 KPI 并确保公司走在正确的轨道上将成为你的第二天性。
您是否在与目标受众建立营销联系？您的营销团队是否在传达价值并帮助您的公司发展？
以下四种营销方式可将您的公司发展提升到新的水平。
通过信任和满意度传达价值
信任是客户满意度的基础。消费者对企业的要求与 多米尼加共和国 whatsapp 数据库 对人的要求相同，即可靠性、能力、成果和信守承诺的能力。
建立信任的最佳方法之一是使用高质量的内容营销来更深入地与受众建立联系并改善买家的旅程。内容营销提供博客文章、白皮书、电子书、视频和其他信息内容，以帮助客户搜索某些东西。
通过在受众需要时提供有用的信息，您可以表明他们可以依赖您作为资源。您恰好在正确的时机伸出援手 - 而您的营销人员是幕后魔术师，可实现这一壮举。
通过设定优先事项来提高专注力
营销人员极大地提高了组织专注度。他们帮助制定具体、及时的优先事项，使整个公司从销售到客户服务再到高管层更加协调一致。
强大的营销策略可帮助您的公司始终专注于客户体验。营销人员不仅会问“我们为谁服务？”，还会问“他们需要什么？我们如何才能尽心尽力地帮助他们？”
HubSpot 的研究表明，70% 的成长型公司认为客户服务“非常重要”，96% 的公司认为客户满意度是其成长的关键因素。您的营销人员是您客户体验的代言人，因此请确保您在工作中拥有出色的代言人。
支持战略性和持续性创新
Salesforce 的一项研究发现，91% 的首席营销官(CMO) 通过持续创新来保持竞争力。创新型营销人员总是在寻找新方法来促进增长、创造价值并保持竞争优势。
您的营销团队应激发创新思维，防止您的组织陷入停滞状态。生活在不断更新的状态中是一项挑战，需要正确的营销工具和技巧，因此请确保您的营销人员获得持续创新所需的强大支持。
前瞻性的营销创新需要不断进行战略分析。例如，您的营销人员可能会确定贵公司的最新客户只投资一两种产品。作为回应，他们建议构建带有附加功能和福利的更全面的套餐。他们需要与销售、产品开发、网络开发以及贵组织中的许多其他团队进行协调。
请记住，有效的创新是渐进式的。营销人员每次都会一点点地实现贵公司的最大目标。每次网站更新和新产品功能可能看起来微不足道，但这是持续创新大局的一部分。
营销吸引力：可见且可衡量的进展
营销人员为组织增添价值，因为他们受过训练，密切关注业务指标。正如 Brian Solis 在《福布斯》上所写，“营销人员比大多数其他商业专业人士跟踪更多的 KPI或关键绩效指标。”
贵公司的 KPI 有助于明确其现有状态，并显示客户满意度、内容营销、收入等方面的当前状况。跟踪这些 KPI 可让您的组织设定更有意义的目标，激励他们齐心协力，提高特定领域的绩效。
这也是保持领先于当前营销趋势并避免在新的努力上浪费金钱的好方法。例如，您可能需要开始跟踪新社交媒体活动的效果，以确保它能够带来投资回报并且您的钱花得物有所值。
始终要问自己所跟踪的内容是否与期望的业务成果直接相关。《哈佛商业评论》的一项研究发现，最有效的指标是特定的活动和销售/满意度相关指标，而最无效的是更一般的品牌相关指标。
您目前跟踪哪些指标？在《福布斯》中，Solis 分享了每个营销人员应为其组织跟踪的 9 个最重要的 KPI。
内容参与
客户获取成本（CAC）
客户保留
客户推荐
客户满意度
客户生命周期价值 (CLV)
营销/销售渠道增长
收入
网络/移动分析
密切关注这些指标，了解公司的成功情况，并发现公司面临的挑战。随着时间的推移，不断检查 KPI 并确保公司走在正确的轨道上将成为你的第二天性。