Управление вашими новыми удаленными сотрудниками

[Aklima@414]

Удаленная работа — это пример трансформации бизнеса, которая работает на разных уровнях. Он отвечает потребностям каждого сотрудника, предлагает предприятиям новые, гибкие и адаптируемые способы взаимодействия с их экосистемой и обеспечения экономической ценности, а в наших нынешних условиях он служит более широкому сообществу, реагируя на потребности общественного здравоохранения.

Но рост удаленной работы не является чем-то совершенно новым. Благодаря все более легкому доступу к Интернету и переходу организаций на приложения SaaS работать удаленно стало как никогда легко. Фактически, исследование, проведенное FlexJobs и Global Workplace Analysis, показало, что в Соединенных Штатах наблюдается серьезная тенденция к увеличению числа людей, работающих удаленно. За год, с 2016 по 2017 год, удаленная работа выросла на 7,9%. За последние пять лет он увеличился на 44%, а за предыдущие десять лет – на 91%.

Наем удаленных сотрудников позволяет работодателям Данные телефонного номера Армении иметь доступ к огромному кадровому резерву, не ограниченному местоположением. Это также экономит деньги на инфраструктуре компании. Внедрить культуру удаленной работы легко, но успешно внедрить ее в компании может оказаться настоящей проблемой.

В этой статье мы расскажем, как управлять удаленной рабочей силой, определив проблемы удаленного перехода и подходящие инструменты для повышения производительности, совместной работы и общения.

Что такое удаленная команда?
Удаленная команда — это группа профессионалов, работающих из разных физических мест над единым проектом. Согласно недавнему опросу, удаленная работа помогает организациям повысить вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, позволяя им удерживать лучших специалистов. Опрос также показал, что удаленные сотрудники испытывают меньше стресса, а 30% считают, что могут добиться большего за меньшее время.

Управление удаленным персоналом
Хотя преимущества удаленной работы легко увидеть, управление удаленной командой сопряжено со своими проблемами. Ниже приведены три основные проблемы, с которыми организации сталкиваются при работе с удаленными сотрудниками.