望这有助于回答部

[shamim20]

比如，我喜欢有一个非常清晰的产品功能集。特别是在我谈论的这些列表比较帖子中。我喜欢有一个非常可靠的产品功能集，然后我会重复使用它们，我称之为我的产品功能库，里面有我的描述符。 我就像复制粘贴了一样。然后重复使用它。这不是 斐济电子邮件列表 91533 联系人线索 逐字逐句的。我通常会更改它以满足搜索查询和意图。

但是，是的，我确实以这种方式重新利用。希分问题。 Jeff Coyle： 是的。我一直在思考重复使用和重新利用。 如果您觉得这篇文章就像一个大清单，那么如果您将它分解开来，如果您有一长串的问题，对每个问题都进行深入探讨，如果您有视频，请确保您将其转录，如果是奥迪，这些类型的事情就是，如果您要投资，我总是说，如果您要投入大量时间和精力到一页纸上，那么请思考如何将其变成五六个其他内容，当然可以。

营销、营销渠道。这些都很好。我不会说这些是漏斗特定阶段的内容。我们可以讨论重新利用技术，但我有很多录音，谈论杰夫·科伊尔、富媒体优化、重新利用。你可以听我说。如果你真的想，下周我会花大约 40 个小时谈论重新利用。 但不，那太好了。不过，顺便说一句，非常感谢你的提问。

我认为在漏斗中部有一些很酷的重新利用技术，我知道 Josh 会这样做，也就是说，我写了一篇关于这个主题的文章，我要从中抽取一小部分，然后对其进行扩展。所以会考虑将其保留在漏斗中。 您有指向漏斗中间的话题权威。您谈到了力量来源。您如何构建，这些力量来源有哪些典型特征？这些是公司已有的东西吗？您谈到了采访和类似的事情。

这些是有可能推动页面力量的东西吗？ 是什么，你如何定义获得，如何将权力带到漏斗的中间？以新颖的方式，当你可能没有一堆钱可以随意挥霍的时候 Josh Spilker： 我觉得我真的从来没有遇到过这种情况。这很难，对吧？而且这确实是从高层开始的，我想说的是，通常创始人或中小企业在这方面比他们所知道的要好。

所以这只是围绕这一点创建帖子。然后回到你的重新利用对话，就像，你可以把它们放在你的网站上，但通过你的时事通讯、你的社交或甚至付费、推广类型的采访或播客或类似的东西，它们可能会得到更好的服务和更好的传播。 然后您可以使用它链接回中间漏斗。这些底部图表主题权限的分布可能不同，但它们仍然很重要，然后链接回中间漏斗，只是为了让 Google 知道您知道自己在说什么。